Planificación de Proyectos de Software

Argin - Argentina Gestión Inteligente
En Capital Federal

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  • Curso
  • Capital federal
  • Duración:
    1 Mes
Descripción

En el siguiente curso nos enfocamos a brindar información sobre buenas prácticas y herramientas para realizar una planificación adecuada alineada con los objetivos estratégicos de la organización mostrando el enfoque de metodologías predictivas y ágiles de manera de mostrar los beneficios y problemas de cada una de ellas

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Capital Federal
Uruguay 239 piso 8 of. A, 1025, Capital Federal, Argentina
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Profesores

Augusto Rocca
Augusto Rocca
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Temario

Planificación de Proyectos de Software

Detalle

En el siguiente curso nos enfocamos a brindar información sobre buenas prácticas y herramientas para realizar una planificación adecuada alineada con los objetivos estratégicos de la organización mostrando el enfoque de metodologías predictivas y ágiles de manera de mostrar los beneficios y problemas de cada una de ellas.

Presentes en toda planificación, en este curso se explican buenas prácticas para la gestión de alcance y estimación de actividades a realizar para completar la misma de manera eficiente.

Objetivos

* Relacionamos Producto con Proyecto en base al alcance del proyecto a realizar indicando cómo se relevan los requerimientos de ambos.

* Definición de Requerimientos de Software, así como también la Estructura de desglose de trabajo (WBS) y su relación con la matriz de asignación de responsabilidades (RAM).

* Definición y explicación de herramientas existentes (Diagramas de Gantt y Pert) para la definición de actividades de un plan de acción.

* Definición y explicación de herramientas existentes para la secuenciación de actividades y el cálculo de la ruta crítica para dar respuestas probabilísticas del tiempo en proyectos.

* Tips para armar un buen plan de acción.

* Estimación y asignación de recursos al calendario generado.

* Estimación de la duración de las actividades y la cadena crítica del plan creado.

* Análisis de herramientas como Gantter y AceProject para crear planes dinámicos y online.

* Control del plan creado.

* Descripción de los roles de los recursos en el proyecto.

* Estructuras posibles para los recursos en la organización.

* Detalle de los procesos que conforman el plan de recursos humanos propuesto por el PMI.

* Estimación de las funcionalidades a desarrollar mediante Story Points e Ideal Days como propone SCRUM.

* Explicación de técnicas de estimación como Planning Poker, Juicio Experto, Desagregación y Analogía.

* Tips para dividir correctamente User Stories.

* Procesos que intervienen en el armado de un Release Plan (Plan de Producto).

* Armado de la planificación por iteración (Sprint Backlog).

* Asignación dinámica de recursos a las actividades a realizar.

* Explicación de uso de herramienta LeanKitKanban (Pizarra de Actividades) online y gratuita.

Tipo: Teórico/Práctico

Nivel: Intermedio

Inicio: 02/03/2011

Fin: 25/03/2011

Vacantes: 12

Días:

Miercoles - Viernes

Horarios:

19:00:00 a 21:00:00
19:00:00 a 21:00:00

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