Planeamiento y Control de la Producción

Curso

Online

$ 12.000 + IVA

Descripción

  • Tipología

    Curso intensivo

  • Nivel

    Nivel iniciación

  • Metodología

    Online

  • Duración

    2 Días

Durante el curso se desarrollarán los conceptos y conocimientos necesarios para introducir el planeamiento y control de la producción como herramienta fundamental en la gestión productiva de la organización, con un enfoque en la optimización de los procesos productivos, el incremento de la productividad, la mejora en los tiempos de respuesta a la demanda y la optimización de los costos

Información importante

Documentos

  • Planeamiento y control de la producción.pdf

Información relevante sobre el curso

Desarrollar los conceptos y conocimientos necesarios para introducir el planeamiento y control de la producción como herramienta fundamental en la gestión productiva de la organización.
Dar a conocer técnicas, metodologías y herramientas para elaborar el plan de producción y realizar su seguimiento en forma constante, con un enfoque en la optimización de los procesos productivos, el incremento de la productividad, la mejora en los tiempos de respuesta a la demanda y la optimización de los costos.
Desarrollar ejemplos de aplicación sobre casos reales.

Destinado a Jefes, Supervisores y Lideres de áreas productivas, operaciones y planta, así como personal de suministros y de servicios asociados a la producción. Orientado a empresas industriales manufactureras

Destinado a Jefes, Supervisores y Lideres de areas productivas, operaciones y planta, asi como personal de suministros y de servicios asociados a la produccion. Orientado a empresas industriales manufactureras

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Materias

  • Producción
  • Control de activos
  • Desarrollo forestal
  • Motivación
  • Formación profesional
  • Herramientas de control de la producción
  • Optimización de costes de producción
  • Procesos
  • Organización
  • Crecimiento

Profesores

Juan Manuel M. B.

Juan Manuel M. B.

Ingeniero Industrial

Ingeniero Industrial, con mas de 30 años de experiencia en procesos de planificacion, produccion, gestion y organizacion industrial desarrollados en las siguientes empresas:EDITORIAL ABRIL S.A., TERMAC S.A., ROTATIVOS VENUS S.A., AGEASA (Diario Clarin). Asimismo desarrolla la actividad docente como profesor de la FUNDACION GUTENBERG

Plan de estudios

  1. La Empresa
    1. Concepto, objetivos, interrelaciones.
    2. Responsabilidad social empresaria.
    3. Desarrollo sostenible. Stakeholders.
  2. Operatoria de la Empresa.
    1. Organizacion.
    2. Organigramas.
    3. Ventajas, desventajas y limitaciones.
    4. Tipos de organigramas.
  3. Organizacion formal e informal.
    1. Principios de Direccion de Empresas.
  4. Conceptualizacion del Planeamiento y Control de Produccion.
  5. Tipos de empresas. Tipos de Produccion.
    1. Serie, intermitente, por proyecto.
  6. Capacidad de Produccion.
    1. Carga de trabajo.
    2. Orden de trabajo o fabricacion.
    3. Parte diario de Produccion.
  7. Estudio del trabajo.
    1. Estudio de Metodos.
    2. Actividades.
    3. Simbolos utilizados.
    4. Diagramas.
  8. Medida del Trabajo.
    1. Ritmo normal.
    2. Tiempo observado.
    3. Tiempo asignado.
    4. Factor de valoracion.
    5. Objeto de la valoracion.
    6. Suplementos.
  9. Grafico de barras. Grafico de Gantt.
    1. Programacion por camino critico.
  10. Productividad.
    1. TPM. OEE.

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