Planeamiento y Control de la Producción

SIM Ingeniería
En Buenos Aires

$4001-5000
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Información importante

  • Curso intensivo
  • Nivel iniciación
  • Buenos aires
  • 16 horas de clase
  • Duración:
    2 Días
  • Cuándo:
    A definir
Descripción

Objetivos:
- Desarrollar los conceptos y conocimientos necesarios para introducir el planeamiento y control de la producción como herramienta fundamental en la gestión productiva de la organización
- Dar a conocer técnicas, metodologías y herramientas para elaborar el plan de producción y realizar su seguimiento en forma constante, con un enfoque en la optimización de los procesos productivos, el incremento de la productividad, la mejora en los tiempos de respuesta a la demanda y la optimización de los costos
- Desarrollar ejemplos de aplicación sobre casos reales

Información importante
Sedes

Dónde se enseña y en qué fechas

inicio Ubicación
A definir
Buenos Aires
Florida 15, 1005, Capital Federal, Argentina
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Preguntas Frecuentes

· Requisitos

Destinado a Jefes, Supervisores y Lideres de areas productivas, operaciones y planta, asi como personal de suministros y de servicios asociados a la produccion. Orientado a empresas industriales manufactureras

¿Qué aprendés en este curso?

Producción
Control de activos

Profesores

Juan Manuel M. B.
Juan Manuel M. B.
Ingeniero Industrial

Ingeniero Industrial, con mas de 30 años de experiencia en procesos de planificacion, produccion, gestion y organizacion industrial desarrollados en las siguientes empresas:EDITORIAL ABRIL S.A., TERMAC S.A., ROTATIVOS VENUS S.A., AGEASA (Diario Clarin). Asimismo desarrolla la actividad docente como profesor de la FUNDACION GUTENBERG

Temario

  1. La Empresa
    1. Concepto, objetivos, interrelaciones.
    2. Responsabilidad social empresaria.
    3. Desarrollo sostenible. Stakeholders.
  2. Operatoria de la Empresa.
    1. Organizacion.
    2. Organigramas.
    3. Ventajas, desventajas y limitaciones.
    4. Tipos de organigramas.
  3. Organizacion formal e informal.
    1. Principios de Direccion de Empresas.
  4. Conceptualizacion del Planeamiento y Control de Produccion.
  5. Tipos de empresas. Tipos de Produccion.
    1. Serie, intermitente, por proyecto.
  6. Capacidad de Produccion.
    1. Carga de trabajo.
    2. Orden de trabajo o fabricacion.
    3. Parte diario de Produccion.
  7. Estudio del trabajo.
    1. Estudio de Metodos.
    2. Actividades.
    3. Simbolos utilizados.
    4. Diagramas.
  8. Medida del Trabajo.
    1. Ritmo normal.
    2. Tiempo observado.
    3. Tiempo asignado.
    4. Factor de valoracion.
    5. Objeto de la valoracion.
    6. Suplementos.
  9. Grafico de barras. Grafico de Gantt.
    1. Programacion por camino critico.
  10. Productividad.
    1. TPM. OEE.

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