Plan de Negocios

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Descripción


Dirigido a: Empresarios, directivos, gerentes, mandos medios, jefes y empleados

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Temario

Unidad 1: puntos básicos de un plan de negocios


definición de planeación
pasos necesarios para planificar
planeamiento en tres dimensiones de tiempo
¿como suele ser el proceso de planeamiento en las pymes?
diez pasos para formular un plan de negocios exitoso
pasos para documentar su plan
quien elabora el plan estratégico de negocios
una presentación triunfadora
un ejemplo de tabla o lista de contenido de su plan de negocios
información preliminar
prepárese para hacer un plan
el resumen ejecutivo
las conclusiones


Unidad 2: conocerse a si mismo


introducción
datos básicos de su negocio
el objetivo central de su negocio
algunas cifras para complacer a los banqueros
en el equipo gerencial todos son importantes
la organización del negocio
la infraestructura del negocio
los productos y los servicios
las competencias fundamentales


Unidad 3: defina el mercado externo


el ambiente que lo rodea
cómo recabar información
inteligencia competitiva
análisis de sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas (foda)
los socios comerciales y el mercado
la industria o ramo: aquello que usted enfrenta
la matriz de análisis de la ventaja competitiva


Unidad 4: una estrategia y un plan operativo


la columna vertebral de su plan
verifique que tan atractivo es su negocio
estrategias de negocios para satisfacer sus deseos
tres estrategias para reducir costos o lograr integración
tres estrategias orientadas al mercado
tres estrategias de diversificación
tres estrategias de defensa
estrategias de los gerentes de departamento
recursos necesarios
como crear un plan operativo
los asuntos financieros
los mismos números, en distintas perspectivas
el horizonte de planeación
ahora ponga todo en práctica
diez razones por las que planes de negocios que en el papel parecían adecuados fracasan en la práctica


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