Curso no disponible actualmente
PERH - Programa Ejecutivo de Recursos Humanos
Curso
En Buenos Aires ()
Descripción
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Tipología
Curso
-
Duración
17 Días
OBJETIVOS DEL PROGRAMA. Lograr una profunda comprensión del rol del área de RR.HH. dentro de la organización y su impacto en el negocio. Entender las dinámicas de negocio relevantes para la gestión de RR.HH. y los criterios para la toma de decisiones. Encarar el proceso de la dirección de personas, aplicando una perspectivade gerente de línea como agente de RR.HH. Incorporar las herramientas de gestión de RR.HH. actuales a fin de lograr una Gestión del talento alineada a las necesidades estratégicas del negocio. Dirigido a: El Programa Ejecutivo de Recursos Humanos es dirigido a profesionales de RR.HH. con responsabilidad operativa y que tienen necesidad de profundizar su entendimiento de cómo la estrategia de negocio condiciona la estrategia y las funciones de RR.HH. Típicamente, los participantes del programa diseñan y operan las herramientas de gestión de RR.HH. y actúan como referentes en los procesos de cambio organizacional
Información relevante sobre el curso
# Los interesados deben completar la solicitud de Adminisión. Para facilitar el proceso de admisión, envíe su CV a la ejecutiva de adminsiones. En caso de ser necesario, el proceso puede incluir una entrevista personal.
# Prevemos finalizar la admisión 15 días antes del comienzo del Programa.
# Al finalizar el Programa se entregará un certificado firmado por el Director del PERH. Es imprescindible haber cumplido con una asistencia del 80%.
Opiniones
Plan de estudios
MÓDULO I: GESTIONANDO EL TALENTO
11, 12, 18 y 19 de junio.
OBJETIVOS:
La gestión del talento, ventaja competitiva clave. En las organizaciones, requiere de un rol protagónico. Del área de recursos humanos. Es su función. El armado de la estrategia, su alineación al. Negocio y la implementación de una gestión de Talento adecuada.
CONTENIDOS:
MÓDULO II: DIRIGIENDO PERSONAS
2, 3, 4, 13 y 14 de julio.
OBJETIVOS:
En éste módulo se trabaja fundamentalmente en el entendimiento de los problemas que usualmente impactan a las gerencias funcionales a la hora de conducir personas y en el valor del área de RR.HH. en colaborar con la línea. Este módulo desarrolla la capacidad de construir equipos efectivos y ofrece herramientas para mejorar la fijación de objetivos e indicadores de gestión personales y grupales. Asimismo, ayuda a comprender los factores clave que impactan en la motivación individual, el clima del equipo y la performance de la organización y su interrelación.
CONTENIDOS:
MÓDULO III: EMPRESARIOS Y SINDICALISTAS:¿CONFLICTO O CREACIÓN DE VALOR?
19, 20 y 21 de agosto.
OBJETIVOS:
Conocer el marco actual y las perspectivas de desarrollo de la relación empresa-sindicato en la Argentina de hoy: mitos y realidades. Profundizar en el análisis de las herramientas y prácticas que permitan gestionar el conflicto sindical. Desarrollar estrategias que permitan construir un vínculo positivo con los representantes gremiales.
CONTENIDOS:
MÓDULO IV: GESTIÓN EFECTIVA DEL CAMBIO EN LA ORGANIZACIÓN
17, 18, 28 y 29 de septiembre
OBJETIVOS:
El cuarto módulo incorpora modelos y herramientas que facilitan los procesos de cambio organizacional. Diseñado para ayudar a entender la lógica y las implicancias de las transformaciones de los mercados y sectores que representan oportunidades y amenazas para las organizaciones y las personas.
CONTENIDOS:
PERH - Programa Ejecutivo de Recursos Humanos