Monitoreo y Control de Proyectos de Software
Curso
En Capital Federal
Descripción
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Tipología
Curso
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Lugar
Capital federal
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Duración
1 Mes
Mostramos los pasos a seguir para lograr una comunicación eficaz y efectiva dentro de nuestro proyecto. Identificamos los interesados de recibir información y las modalidades para recibir la misma. Detallamos los procesos que forman el Plan de Comunicaciones propuesto por el PMBOK
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
inicio
inicio
Opiniones
Profesores
Augusto Rocca
Orador
Plan de estudios
Monitoreo y Control de Proyectos de Software
Detalle
En el siguiente curso nos enfocamos a brindar información sobre buenas prácticas y herramientas para coordinar el trabajo orientado a cumplir el plan acordado, explicando conceptos relacionados con la calidad ofrecida, manejo de costos incurridos en el proyecto, seguimiento de desempeño, comunicaciones, entre otros.
Objetivos
* Mostramos los pasos a seguir para lograr una comunicación eficaz y efectiva dentro de nuestro proyecto.
* Identificamos los interesados de recibir información y las modalidades para recibir la misma.
* Detallamos los procesos que forman el Plan de Comunicaciones propuesto por el PMBOK.
* Visualizamos mediante la herramienta TheFlowr cómo gestionar correctamente todos los procesos indicados en el plan de comunicaciones, siendo esta herramienta online y gratuita.
* Detalle del proceso de estimación de costos según el PMBOK.
* Técnicas de estimación, como ser, estimación por 3 valores, juicio experto, analogía, etc.
* Detalle del proceso de Determinación del Presupuesto de un proyecto.
* Administración del Valor Ganado (EVM) para Monitorear y proyectar los costos del proyecto.
* Detalle del proceso de Control de costos propuesto por el PMBOK.
* Introducción a los Riesgos en proyectos y el cono de incertidumbre.
* Explicación de los componentes que forman parte del Plan de Gestión de Riesgos según el PMBOK.
* Armado y explicación de la Matriz de Riesgos y su relación con la ruta crítica.
* Detalle del Plan de Mitigación y Contingencia.
* Factores que afectan a la priorización de funcionalidades.
* Métricas (indicadores) de priorización financiera como ser VAN, TIR, ROI y Período de Recupero.
* Priorización por deseo del cliente.
* Analizamos métricas de control como Team Velocity, Release Burndown Chart, Parking Lot Chart, Task Board e Iteration Burndown Chart.
* Explicación de cómo comunicar el Releases Plan.
* Explicación de uso de herramienta LeanKitKanban (Pizarra de Actividades) online y gratuita.
Tipo: Teórico/Práctico
Nivel: Intermedio
Inicio: 07/03/2011
Fin: 01/04/2011
Vacantes: 12
Días: Lunes - Viernes
Horarios: 19:00:00 a 21:00:00
Monitoreo y Control de Proyectos de Software