Modelo de Gestión 6: Producción, Compras y Logística

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Descripción


Dirigido a: Empresarios, directivos, gerentes, mandos medios, jefes y empleados

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Temario

Unidad 1: ABASTECIMIENTO Y LOGISTICA

Definición de logística

Logística de producción y logística comercial

Definición del canal de distribución

Funciones realizadas por el canal de distribución

Programa de distribución física

Programa de almacenamiento y stocks

Gestión de abastecimiento

Gestión de almacenes

Criterios básicos en la administración de almacenes

Control de almacenes

La administración de stocks

Gestión de la cadena de suministro o supply chain management (SCM)

Beneficios al implantar la estrategia de SCM

Aprovisionamiento asociado (partnership sourcing) y CRM (administración de las relaciones con los clientes)

Unidad 2: PRODUCCIÓN EFICIENTE

El nuevo paradigma en las organizaciones

La red holónica o empresa-red. Su concepto

Cadena de valor. Su definición

Organización basada en procesos en el área de fabricación

Un equipo de trabajo que funciona como una célula

Armar la fábrica en función de los procesos

La tecnología celular

La flexibilidad y el cambio de máquina (set up)

Sistema Kanban

Teoría de las restricciones

Desarrollo de nuevos productos

Unidad 3: COMPRAS

Administración de compras

Una nueva visión en las negociaciones entre proveedor y comprador

Identificando y evaluando opciones

Colaboración estratégica o aprovisionamiento asociado con los proveedores

Internet: un nuevo escenario para la gestión de compras

Descripción de las principales herramientas de negociación electrónica


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