Metodología BIS/BPM para el Diseño y la Implementacion Del Balanced Scorecard

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  • Seminario
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  • 8 horas de clase
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Descripción

Para implementar la Metodología BIS-BPM. Dirigido a CIOs, Directores de Sistemas; Gerentes de Sistemas; Consultores y Especialistas

Información importante

Temario

Temario

  • Tema 1 Que es el Balanced Scorecard - Beneficios y alcances del proyecto
  • Tema 2 Definición del Cuadro de Mando Integral
  • Tema 3 Definición de los Indicadores Claves de performance (KPIs) - Manual de KPIs
  • Tema 4 Factores Críticos de Éxito y de fracaso
  • Tema 5 Metodología BSC a implementar
  • Tema 6 Diseño de Mapas Estratégicos
  • Tema 7 Formulación del Cuadro de mando
  • Tema 8 Pasos para la implementación informática del Cuadro de Mando

Información adicional

Forma de pago: Contado.
Observaciones: El curso cuenta con 300 transparencias y se encuentra a la venta
Alumnos por clase: 10
Persona de contacto: LAMBARRI CARLOS LAMBARRI

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