Liderazgo para equipos de alto rendimiento

JOBTALENT
En Buenos Aires

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  • Curso
  • Buenos aires
  • Cuándo:
    A definir
Descripción

Integrar equipos de trabajo y destacarse dentro de ellos. En cada equipo de trabajo surge o se busca un líder. Esa persona debe ser capaz de:
Conducir el grupo, utilizar herramientas para motivar, saber delegar tareas y supervisar su realización, comunicarse y recibir feedback del resto del equipo de trabajo.
Valorar el nivel y la capacidad de cada integrante de su equipo de trabajo.
Potenciar el rol del líder como facilitador en procesos de cambio.
A través de este curso se podrá responder a la típica pregunta: “¿El líder nace o se capacita para serlo?”

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Sedes

Dónde se enseña y en qué fechas

inicio Ubicación
A definir
Buenos Aires
Av. Bernardino Rivadavia 1545, C1033AAF, Capital Federal, Argentina
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

- Alcanzar las capacidades para ser un líder, aprenderlas y ponerlas en práctica. - Aprender a motivar equipos de trabajo, logrando así mayor eficiencia en su producción. - Definir metas y objetivos según el equipo de trabajo y medir el rendimiento del mismo. - Aprender a realizar un seguimiento de las tareas. - Conocer las cuestiones que es necesario tener en cuenta para saber delegar, ya que ésta es una de las funciones principales del líder.

· ¿A quién va dirigido?

Profesionales de todos los campos, gerentes, supervisores, representantes de ventas, jefes de área, y en general a todas aquellas personas interesadas en conocer las principales herramientas y tipos de líderes que pueden existir en los equipos de trabajo.

¿Qué aprendés en este curso?

Liderazgo
Liderazgo de proyectos
Liderazgo situacional
Equipos de trabajo
Habilidades directivas
Motivación

Temario

  • Unidad 1:
    - ¿Qué es el liderazgo? Definición y tipos de liderazgo.
    - Cualidades de un líder.
    - ¿El líder nace o se forma? El rol del Líder según la madurez del equipo.
    - ¿Cómo diferenciar un líder de un Jefe? De la visión a la realidad. Definiciones.
    - Liderazgo situacional.
  • Unidad 2:
    - ¿Cómo identificar las generaciones del equipo de trabajo?
    - ¿Cómo atrapara y motivar a las cuatro generaciones?
    - ¿Cómo manejar los conflictos intergeneracionales eficazmente siendo un “Buen Líder”?
    - Aceptar la convivencia de las cuatro generaciones.
    - Ejercer una comunicación eficaz entre ellas.
  • Unidad 3:
    - Motivación: ¿qué motiva a las personas? Tipos de motivaciones.
    - Nuevas teorías de la motivación.
    - ¿Cómo diferenciar por generación el tipo de motivación necesaria? Influencia del contexto organizacional para motivar.
  • Unidad 4:
    - ¿Puedo delegar?
    - ¿Sé cómo delegar?
    - ¿Qué es la delegación efectiva?.
    - ¿Qué significa ser eficiente al delegar una tarea para un líder? Pasos para una delegación efectiva.
    - Vencer el miedo a poder delegar.
    - ¿Cómo saber qué delegar y a quién?
    - ¿Conozco a mi equipo de trabajo? Estrategias de planificación y acción.

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