Liderazgo y Conducción de Equipos de Trabajo

CEPADE. Universidad Politécnica de Madrid
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Descripción

Tomar contacto con los principales conceptos que sustentan la gestión de un mando medio o superior de un grupo humano. Aplicar en la actividad cotidiana, las herramientas que se presentan a lo largo del programa. Comprender lo que una organización espera de un verdadero líder de equipo.
Dirigido a: Profesionales en RRHH. Alumnos de carreras relacionadas con el desarrollo de los RRHH. Mandos medios y superiores de organizaciones privadas o públicas con o sin finalidad de lucro

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Preguntas Frecuentes

· Requisitos

Imprescindible disponer de ordenador con conexión a Internet. Tener conocimientos de trabajo con Internet a nivel de usuario básico.

¿Qué aprendés en este curso?

Liderazgo

Temario

Descripción del curso:
1. Los fundamentos del moderno concepto de liderazgo 2. El proceso de liderazgo 3. El liderazgo emocional 4. Los cambios del líder y su efecto sobre el equipo 5. El lider situacional 6. El apoyo en el lugar de trabajo (coaching) 7. El proceso de toma de decisiones 8. Herramientas para la toma de decisiones 9. Caso de estudio: El conflicto por un bien escaso 10. Resolución del caso de estudio: El conflicto por un bien escaso

Metodología de estudio:
General de CEPADE La metodología Didáctica de CEPADE, es Propia y Única; PPG: Práctica, Participativa y Global. Práctica, pues se basa en el estudio del método del caso. Participativa, Pues el conocimiento de cada uno de los alumnos se contrasta con los del resto de alumnos participantes realizando un aprendizaje colaborativo a través de un Campus Virtual. Global: Ese aprendizaje Participativo, no sólo se comparte con alumnos de España sino con alumnos de 40 países. Un 60% de los alumnos son españoles y un 40% son internacionales. En el Campus virtual de CEPADE, un Profesor-Tutor mantiene la documentación actualizada, resuelve las dudas, guía el aprendizaje y la evaluación. Es allí donde el alumno se descarga toda la documentación, y si el curso llevara un libro recomendado,lo recibe físicamente en la dirección que nos indique, sin coste añadido. Específica del curso: - Guía de Estudio - Unidades Didácticas - Casos prácticos - software Right Choice (Ventana System, UK) - Guía de manejo del software

Evaluación:
General de CEPADE En cada curso se utilizan como instrumentos de evaluación los siguientes: Ejercicios de Repaso. Son ejercicios de autoevaluación, que permiten al alumno comprobar que va adquiriendo los conocimientos marcados al comienzo de cada Unidad. Cuestionarios de Control. Son ejercicios que se evalúan y preparan al alumno de cara al examen presencial. Casos prácticos. Examen final presencial.De 1 hora de duración, en cada Cuatrimestre. Con carácter general se permite disponer de la documentación durante la realización del mismo. El alumno tiene derecho a dos convocatorias de examen por cada curso. El aprobado es imprescindible para obtener los créditos correspondientes al CERTIFICADO DE APTITUD. Específica del curso La evaluación específica de cada curso la marca el profesor en la "Guía de Estudio" que reciben los alumnos al inicio del mismo. Con carácter general se valora la participación en el Campus Virtual y la nota del examen presencial.

Profesor:
JUAN CARLOS GAZIA ZUCCHELLI
Ldo. en Ciencias Químicas. Especialista en Negociaciones Efectivas. Especialista en Diseño y desarrollo de simuladores para la formación empresarial. Especialista en Diseño de programas de reclutamiento, selección, y formación de equipos de trabajo. Ex Director General de la División Farmacéutica de Revlon Group en Argentina. Ex Director de Marketing y Ventas para la Región Latinoamericana de R.P. Scherer. Profesor en Programas de postgrado, presencial y a distancia.

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