Liderar y Trabajar en Equipo

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  • Curso
  • A distancia
  • C.a.b.a.
  • 42 horas de dedicación
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Dirigido a: Este curso está abierto a todo el público

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C.A.B.A.
Av. Córdoba 2122- Facultad de Ciencias Económicas UBA (Patio Uriburu), Capital Federal, Argentina
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Temario

Fundamentos de un equipo de trabajo
- diferencia entre equipo y grupo.
- etapas para la integración de un equipo de trabajo.
- características del equipo de trabajo.

El trabajo en equipo
- metas individuales y grupales.
- importancia de la información en los resultados del equipo.
- barreras para el trabajo en equipo.
- factores que apoyan el éxito del trabajo en equipo.

Roles dentro del equipo de trabajo
- tipos de roles.
- símbolos de identidad de un equipo.
- definición de sinergia.

Liderazgo
- características de un líder.
- funciones y papel del facilitador en el equipo.

Diversidad e inclusión en un equipo de trabajo
- definición de diversidad.
- concepto de criterio incluyente.
- elementos que facilitan las relaciones interpersonales.

Cohesión y cultura organizacional
- cohesión y espíritu de equipo.
- cultura organizacional.
- comportamiento de influencia situacional.

Cooperación y colaboración en los equipos de trabajo
- definición de colaboración.
- actitudes de colaboración.
- participación y apoyo dentro del equipo de trabajo.

Competencia en los equipos de trabajo
- competencia y rivalidad al interior de un grupo de trabajo.
- obstáculos en el logro de resultados del equipo.
- elementos de consenso de un equipo.

Conflictos en los equipos de trabajo
- sociometría.
- sociodrama.
- tipos de conflictos.

Manejo de conflictos
- estrategias para el manejo de conflictos.
- esquemas para la solución del conflicto intergrupal.
- inteligencia emocional.

Asertividad
- actitudes proactivas y reactivas.
- asertividad.
- elementos de la conducta asertiva.
- autogestión de un equipo.

El proceso de la comunicación
- elementos del proceso de comunicación.
- elementos del lenguaje verbal.
- elementos del lenguaje no verbal.

Comunicación efectiva y escucha activa
- comunicación efectiva.
- características de los elementos de la comunicación efectiva.
- escucha activa.
- proceso de escucha activa.

Dinámicas de grupos i
- foro.
- mesa redonda.
- panel.
- debate.

Dinámicas de grupos ii
- phillips 66.
- cuchicheo.
- seminario.
- torbellino de ideas.
- simposio.

Motivación y manejo del éstres
- motivación en el equipo de trabajo.
- factores motivadores: individuales o colectivos.
- concepto del estrés.
- ¿porqué se produce el estrés?
- manejo del estrés.

Equipos de alto rendimiento
- fases de desarrollo de los equipos de alto rendimiento.
- características de un equipo de alto rendimiento.
- programa de mejora continua para los equipos de alto rendimiento.

Atributos de los equipos de alto rendimiento
- atributos de la funcionalidad de un equipo de alto rendimiento.
- atributos de la interactividad de un equipo de alto rendimiento.
- atributos de la sincronía de un equipo de alto rendimiento.

Conceptos básicos del empowerment
- definición de facultamiento o empowerment.
- características del empowerment.
- organización del empowerment.

Proceso de empowerment
- premisas a considerar en el empowerment.
- el camino hacia el empowerment.
- proceso de empowerment.

Retroalimentación
- retroalimentación en el equipo de trabajo.
- retroalimentación constructiva.


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