Liderar un equipo

MD Capacitación & Sistemas
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Descripción

Este curso le mostrará algunas de las tareas y responsabilidades que tiene un líder de equipo; entre otras, seleccionar a los miembros adecuados para el equipo, supervisar y mejorar el rendimiento, y reconocer y recompensar el trabajo bien hecho. El líder de equipo actúa como intermediario entre el equipo y la dirección, así que deberá saber cómo tratar correctamente con la dirección en nombre del equipo. Y cuando un equipo ya ha madurado, la función del líder consiste en ampliar las capacidades del equipo.
Dirigido a: Líderes de equipo, gestores de proyecto, supervisores y directivos con menos de dos años de experiencia en la formación de equipos

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Temario

Lesson Objectives

Qué significa ser líder de equipo

  • Reconocer la importancia de superar los obstáculos generalmente asociados al bajo rendimiento del equipo.
  • Identificar el modo de seleccionar a los miembros adecuados para el equipo y, cuando sea necesario, a los sustitutos.
  • Describir el modo de enfrentarse a los problemas de rendimiento de los miembros de un equipo.
  • Explicar cómo dirigirse a la dirección con un problema cuando se es el líder del equipo.
  • Identificar el modo de apreciar los esfuerzos de su equipo.

    El liderazgo en un equipo maduro

  • Reconocer la importancia de ampliar las capacidades del equipo.
  • Identificar formas de potenciar el rendimiento individual de cada miembro.
  • Identificar formas de mejorar las habilidades de los miembros de su equipo.
  • Identificar cómo fomentar el liderazgo en un equipo.
  • Identificar las fases que atraviesan los miembros del equipo cuando se produce un cambio.
  • Identificar formas de cuestionarse continuamente los procesos de su equipo.

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