Liderar el cambio desde primera línea

MD Capacitación & Sistemas
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Descripción

aprenderá a evaluar los beneficios que puede obtener liderando un cambio y a contrastarlos con su temor a las posibles consecuencias negativas. Asimismo, le muestra cómo averiguar si otras personas son partidarias del cambio y a saber de antemano la oposición a la que deberá enfrentarse cuando presente su propuesta. Encontrará también valiosos consejos que le ayudarán a conseguir que la política de su entorno laboral sirva a sus propósitos cuando haya de presentar una propuesta. Por último, le mostrará cómo labrarse una reputación sólida en su empresa, que le ayudará a conseguir el respeto.
Dirigido a: Empleados de primera línea o cualquier persona interesada en desarrollar habilidades de liderazgo

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Temario

La dinámica del cambio Reconocer las ventajas de liderar un cambio en el lugar de trabajo. Teniendo en cuenta la situación descrita, relacionar los cuatro elementos del cambio con su ejemplo correspondiente. En una situación concreta, determinar los pasos que es preciso seguir para liderar un cambio. Identificar los distintos modos de conseguir la ayuda de las personas clave en el proceso de cambio. Asumir riesgos para facilitar el cambio Reconocer la importancia de afrontar y superar los temores que le inspira asumir riesgos. Identificar los riesgos que comporta iniciar un cambio en el lugar de trabajo. En una situación determinada, seleccionar distintos métodos que le ayuden a decidir si vale la pena asumir los posibles riesgos. En situaciones determinadas, identificar los pasos que se han omitido a la hora de afrontar algún temor. Nadar entre tiburones: sobrevivir a la política empresarial Reconocer las ventajas de introducir unos sólidos principios éticos en la arena política del entorno laboral. Seleccionar los pasos que es preciso seguir para ser un político ético. Identificar los distintos modos en que los empleados de primera línea pueden influir positivamente en la política del lugar de trabajo. Seleccionar métodos eficaces para salir airoso de una situación políticamente comprometida. Ganarse el respeto de sus superiores Reconocer la importancia de ganarse el respeto de sus superiores. Distinguir entre su autoimagen y la imagen que de usted tienen los demás. Seleccionar los distintos modos de conseguir un historial de éxitos en su empresa. Determinar los distintos modos de demostrar que respeta a sus superiores.

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