El líder con recursos liderazgo

MD Capacitación & Sistemas
A Distancia

$ 160
¿Preferís llamar ya al centro?
47062... Ver más
¿Querés hablar con un Asesor sobre este curso?
Usuarios que se interesaron por este curso también se interesaron por...
Ver más cursos similares

Información importante

  • Curso
  • A distancia
  • 5 horas de dedicación
Descripción

En este curso aprenderá cómo incentivar a sus empleados ofreciéndoles más alternativas y favoreciendo la competencia. Comprenderá por qué ofrecer apoyo visible a su gente hace que, cuando sea necesario, ellos "den el callo". Este curso también le ayudará a descubrir aspiraciones más frecuentes, a mejorar sus capacidades interpersonales, a expresar su entusiasmo y a hacer tangibles sus puntos de vista. Comprenderá la importancia de lograr objetivos comunes y soluciones integrales, al tiempo que fomenta las relaciones basadas en la mutua confianza.
Dirigido a: Supervisores, gerentes y entrenadores

Información importante

Opiniones

Todavía no hay opiniones de este curso

Temario

Autorizar a otros para actuar

  • Reconocer la importancia de repartir poder, practicar los principios de la delegación de autoridad y ofrecer apoyo visible a los empleados.
  • Conocer por qué es importante repartir responsabilidades.
  • Conocer los elementos de los tres principios para delegar autoridad.
  • Elija los métodos apropiados para, en una situación dada, hacer más visible su apoyo a sus empleados.

    Consecución de la ayuda que necesita

  • Comprender el beneficio resultante de hacer del liderazgo un proceso de comunicación de dos vías que sirva para conseguir la ayuda que necesita.
  • Saber cómo averiguar las aspiraciones comunes de los empleados.
  • Use las capacidades interpersonales necesarias para conseguir la ayuda que necesita en un escenario concreto.
  • En un escenario dado, use estrategias adecuadas para entusiasmar con su idea.

    Fomentar la colaboración

  • Comprender el valor de fomentar la colaboración como algo opuesto a la competición, por medio de la confianza, de la elaboración de soluciones integradas y de objetivos compartidos.
  • Conocer los elementos de la competición y la colaboración.
  • Identificar vías para desarrollar objetivos colaborativos.
  • Elegir las acciones apropiadas en un escenario determinado para crear un ambiente colaborativo.
  • Elija las acciones adecuadas para desarrollar soluciones integrales para un escenario dado.

    Desarrollar pensadores críticos

  • Comprender el valor de desarrollar pensadores críticos.
  • Conocer los elementos del pensamiento crítico.
  • Usar las pautas para facilitar el pensamiento crítico en una situación dada.
  • Determinar si en una situación particular se usaron adecuadamente las técnicas que favorecen el que los empleados cuestionen sus principios.
  • Elegir formas de pensar que generen alternativas imaginativas.
  • Logros de este Centro


    Usuarios que se interesaron por este curso también se interesaron por...
    Ver más cursos similares