El líder con recursos liderazgo

MD Capacitación & Sistemas
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Descripción

En este curso aprenderá cómo incentivar a sus empleados ofreciéndoles más alternativas y favoreciendo la competencia. Comprenderá por qué ofrecer apoyo visible a su gente hace que, cuando sea necesario, ellos "den el callo". Este curso también le ayudará a descubrir aspiraciones más frecuentes, a mejorar sus capacidades interpersonales, a expresar su entusiasmo y a hacer tangibles sus puntos de vista. Comprenderá la importancia de lograr objetivos comunes y soluciones integrales, al tiempo que fomenta las relaciones basadas en la mutua confianza.
Dirigido a: Supervisores, gerentes y entrenadores

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Temario

Autorizar a otros para actuar

  • Reconocer la importancia de repartir poder, practicar los principios de la delegación de autoridad y ofrecer apoyo visible a los empleados.
  • Conocer por qué es importante repartir responsabilidades.
  • Conocer los elementos de los tres principios para delegar autoridad.
  • Elija los métodos apropiados para, en una situación dada, hacer más visible su apoyo a sus empleados.

    Consecución de la ayuda que necesita

  • Comprender el beneficio resultante de hacer del liderazgo un proceso de comunicación de dos vías que sirva para conseguir la ayuda que necesita.
  • Saber cómo averiguar las aspiraciones comunes de los empleados.
  • Use las capacidades interpersonales necesarias para conseguir la ayuda que necesita en un escenario concreto.
  • En un escenario dado, use estrategias adecuadas para entusiasmar con su idea.

    Fomentar la colaboración

  • Comprender el valor de fomentar la colaboración como algo opuesto a la competición, por medio de la confianza, de la elaboración de soluciones integradas y de objetivos compartidos.
  • Conocer los elementos de la competición y la colaboración.
  • Identificar vías para desarrollar objetivos colaborativos.
  • Elegir las acciones apropiadas en un escenario determinado para crear un ambiente colaborativo.
  • Elija las acciones adecuadas para desarrollar soluciones integrales para un escenario dado.

    Desarrollar pensadores críticos

  • Comprender el valor de desarrollar pensadores críticos.
  • Conocer los elementos del pensamiento crítico.
  • Usar las pautas para facilitar el pensamiento crítico en una situación dada.
  • Determinar si en una situación particular se usaron adecuadamente las técnicas que favorecen el que los empleados cuestionen sus principios.
  • Elegir formas de pensar que generen alternativas imaginativas.

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