Introducción a la gestión y desarrollo de RRHH
Curso
A Distancia
Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
A distancia
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Duración
2 Semanas
Dirigido a: Curso de capacitación profesional abierto a la comunidad
Opiniones
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La modalidad de cursado y el contenido del mismo, EXCELENTE!
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Valoración del curso
Lo recomiendan
Valoración del Centro
Alejandra Paonessa
Plan de estudios
Tradicionalmente la gestión de Recursos Humanos en las organizaciones empresariales ha sido relegada dentro de las áreas funcionales de la misma o su desarrollo ha estado circunscrito a tareas administrativas/burocráticas. La importancia de la competitividad y la búsqueda de calidad, ha demostrado que estas son un factor más ligado a los aspectos humanos (conductuales, emocionales, relacionales, etc.) que a los aspectos tecnológicos, financieros o administrativos. Este curso, de carácter introductorio a la gestión y desarrollo de RRHH, intenta brindar las principales líneas teóricas, técnicas y metodológicas que les permitan a los participantes, contar con recursos para el desempeño de sus tareas (ya sean éstas realizadas desde dentro de las organizaciones o como consultor externo).
Objetivos
Al término del curso el alumno será capaz de.
..:: Analizar los principales aspectos que fundamentan la importancia de los RRHH dentro de una organización.
..:: Considerar la influencia de la política de Recursos Humanos dentro de las acciones de una empresa.
..:: Conocer los aspectos que generan motivación y cómo estos afectan su actividad laboral, gestionando aquellas que puedan favorecer el desarrollo de las personas y la realización de las tareas.
..:: Contar con herramientas básicas para realizar descripciones y análisis de cargos, así como también encarar procesos de provisión de personal.
..:: Elaborar planes de capacitación, analizando sus dinámicas y los elementos que la componen.
Módulos de contenidos: 5
Módulo 1: La importancia de los Recursos Humanos en la empresa
Los recursos de la organización. El lugar de los RRHH. ¿Qué es la gestión de recursos humanos? Áreas de la administración de recursos humanos. Esquema de la relación sistémica entre las personas y las empresas. Las políticas de recursos humanos y su relación con los objetivos de la organización.
Módulo 2: Teorías sobre las personas en las organizaciones
La teoría “X” y la teoría “Y”. Una visión alternativa: Teoría Z. La motivación del personal como base de la Productividad y la Calidad. Necesidades motivacionales: El diagrama de Maslow. Teoría del factor dual de motivación de Herzberg: los factores motivadores y los factores higiénicos. El personal como cliente interno de una organización. Diagnóstico de las causas de rotación de personal.
Módulo 3: Análisis y descripción del cargo
Aspectos intrínsecos y extrínsecos del cargo. Objetivos de la descripción y el análisis de cargos. Métodos de descripción y análisis de cargos. Herramienta para el análisis y descripción del cargo.
Módulo 4: Provisión y selección de personal
El concepto de capacidad y las competencias. Fuentes de provisión: interna, externa y mixta. Ventajas y desventajas de cada una. La selección de personal: definiciones y objetivos. Flujograma de un proceso de provisión y selección. Entrevista de selección: tipos de entrevistas. Técnicas de selección: pruebas de conocimientos o capacidades; pruebas psicométricas y de personalidad; técnicas de simulación, Assesment center.
Módulo 5: Capacitación y desarrollo de los recursos humanos
Capacitación y desarrollo de los recursos humanos
Aprobación del curso
Participar en las actividades interactivas sincrónicas y asincrónicas durante el trayecto virtual del curso. Entrega de trabajo final de integración conceptual de todas las unidades.
Cupo mínimo: 10 alumnos
(de no cubrirse el cupo mínimo el inicio del curso será reprogramado).
Información adicional
Introducción a la gestión y desarrollo de RRHH