INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS (Project Management)

Teduc - Tecnología Educativa
En Buenos Aires

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  • Curso
  • Buenos aires
Descripción

Curso para la Gestión de Proyectos. Ofrece conocimientos básicos sobre la Metodología de Dirección de Proyectos del PMI-Project Management Institute con base en el estándar de Dirección de Proyectos (Guía PMBOK).
Dirigido a: Curso dirigido a profesionales que participen en la ejecución de proyectos. El grupo de trabajo se plantea multi-disciplinario, abierto a profesionales de todos los sectores de la empresa que interactúen durante la gestión de un proyecto

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Dónde se enseña y en qué fechas

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Buenos Aires
Av. Roque Saenz Peña 615 Of. 611 , C1035AAB, Buenos Aires, Argentina
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Temario

Duración El curso tiene una duración de cinco (5) días de jornada completa o 40 hs.-curso.

Desarrollo:
El curso es de modalidad presencial. La primera parte del curso se desarrollará durante las dos primeras jornadas y media y la segunda parte en la jornada y media restante.(Sábado media jornada)

PRERREQUISITOS
Los asistentes al seminario deberán haber participado de la planificación y ejecución de proyectos.


¿POR QUÉ REALIZAR EL CURSO? ¿QUÉ BENEFICIOS TIENE?
Las dificultades para lograr proyectos exitosos en la mayoría de las industrias generalmente no se deben a falencias de conocimiento técnico o experiencia, sino a la inadecuada organización del trabajo a realizar. Para lograr que un proyecto sea exitoso, es indispensable utilizar adecuadas herramientas de dirección de proyectos (Project Management), en complemento con el saber técnico, que permitan garantizar los resultados a obtener. La incorporación de metodologías de Dirección de Proyectos en una empresa debe buscar un cambio en la forma de pensar y dirigir los proyectos en todos los profesionales que participan en ellos. Dentro de estas metodologías, la propuesta por el Project Management Institute (PMI) tiene gran conocimiento y difusión en los ámbitos de proyectos de ingeniería y construcción. Este seminario ofrece a los profesionales participantes de la gestión de proyectos conocimientos básicos sobre la metodología de PMI con base en su mundialmente conocido estándar de Dirección de Proyectos, Guía PMBOK.



Objetivo:
· Proveer a los profesionales participantes del curso de conceptos primordiales para la Dirección de Proyectos exitosos en ingeniería y construcción. Generar un nivel común de conocimiento de la disciplina de Dirección de Proyectos.

· Conocer la metodología de Dirección de Proyectos planteada por el Project Management Institute (PMI) a través del PMBOK (Guía para la Dirección de Proyectos)

· Analizar casos de aplicación de esta metodología en proyectos de ingeniería y construcción, discutir la aplicabilidad de estas herramientas.



Audiencia:
Curso dirigido a profesionales que participen en la ejecución de proyectos. El grupo de trabajo se plantea multi-disciplinario, abierto a profesionales de todos los sectores de la empresa que interactúen durante la gestión de un proyecto.

Certificacion:
Cumplidos los requisitos del curso, los participantes recibirán el Certificado de aprobación del curso de ERA-Project Management.


PROGRAMA
Siguiendo la metodología del Project Management Institute, se estudiará a través de
jornadas teórico-prácticas los siguientes temas:

1° Jornada
1- La Disciplina de la Dirección de Proyectos. Objetivos y Ventajas.
2- La metodología del Project Management Institute: Enfoque, características, utilidad,limitaciones. Conceptos Principales.
3- Gestión de la Integración: El rol del Director de Proyectos (DP) como integrador, la autoridad del DP, la definición y constitución de un proyecto, selección de metodologías de DP para el proyecto, el trabajo de planificar, ejecutar, monitorear un proyecto, el control integrado de cambios, cierre del proyecto

2° Jornada
1- Gestión del Alcance: Significado del Alcance de un proyecto. Definición del alcance,
Estructura de División del Trabajo (EDT), verificación y control del alcance de un
proyecto. Adicionales del Proyecto.
2- Gestión de Tiempos: La importancia de la planificación de tiempos. Conceptos bases de planificación siguiendo el método del camino crítico. Cómo leer y administrar una
planificación.

3° Jornada
1- Gestión de Costos: Desarrollo de Presupuestos. Tipos de Costos. Administración de los costos de un proyecto. Técnica del Valor Ganado.

2- Gestión de la Calidad: Definición de Calidad. Cómo gestionar la calidad? Mejoramiento continuo de la calidad. Aseguramiento de la Calidad. Control de Calidad. Síntesis de teorías de calidad vigentes.

4° Jornada
1- Gestión de los Recursos Humanos: La importancia del liderazgo del DP. Tipos de
liderazgo. El trabajo en equipo en el proyecto. Motivación del equipo de trabajo.
2 Gestión de las Comunicaciones: Qué, cómo y cuándo comunicar la información del
proyecto? Preparación de reportes del proyecto

5° Jornada
1- Gestión del Riesgo: Qué es el riesgo? Identificación de riesgos. Evaluación cualitativa y cuantitativa de riesgos. Planificación de respuestas a riesgos. Monitoreo y control de riesgos.
2- Gestión de las Adquisiciones: El rol del DP en la adquisición de insumos para un proyecto.
Tipos de contratos. Planificación de las adquisiciones. Documentos contractuales.
Selección de proveedores. Administración de contratos. El cierre contractual.


BIBLIOGRAFIA - MATERIAL DE ESTUDIO:

ERA Project Management proveerá materia de estudio y lecturas complementarias en magnética a cada participante del curso. Se entregará copia de las presentaciones en
powerpoint, y síntesis teórica del contenido del curso así como lecturas complementarias para profundización en la materia para aquellos interesados.
El material de estudio será preparado utilizando las siguientes fuentes bibliográficas como base:
- Guía para la Dirección de Proyectos (PMBOK), Project Management Institute
- PMP Exam Prep, Rita Mulcahy
- La Dirección de Proyectos en las organizaciones, J. Davidson Frame
- Lecturas de PM Network, publicación mensual del PMI
- Lecturas de Prestigiosos sitios web tales como PMForum y PMWorld Today
- Material del Construction Industry Institute de USA
Todo el material se entregará traducido al español.



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