Implementar y valorar una decisión

MD Capacitación & Sistemas
A Distancia

$ 160
IVA inc.
¿Preferís llamar ya al centro?
47062... Ver más

Información importante

  • Curso
  • A distancia
  • 3 horas de dedicación
Descripción

En este curso, explorará cómo implementar su decisión en una manera que optimice sus oportunidades de aprobación y éxito. Una vez que su plan esté en marcha, también aprenderá cómo manejar esa decisión con el propósito de que sus resultados eficaces perduren. Para terminar, estudiará cómo valorar la solidez de su decisión de manera que los métodos de negocios relacionados puedan ser perfeccionados y mejorados en el futuro. Al establecer este ciclo de feedback para el éxito, podrá alcanzar mejor sus objetivos, reducirá las pérdidas de tiempo y dinero y evitará mucha preocupación.
Dirigido a: Ejecutivos, gerentes, supervisores, líderes de equipo y otros profesionales de negocios que quieran aumentar su capacidad de resolver problemas de negocios y tomar decisiones personales y organizacionales eficaces

Información importante

Opiniones

Todavía no hay opiniones de este curso

Temario

Lesson Objectives

Planificar la acción

  • Identificar los beneficios de la planificación eficaz de la implementación.
  • Identificar las tres estrategias básicas de implementación.
  • Identificar los pasos para crear un análisis del campo de fuerzas.
  • Analizar el uso de un análisis del campo de fuerzas en un escenario de negocios concreto.
  • Identificar los pasos para formular un diagrama de análisis de raíces.
  • Analizar la eficacia de un diagrama de análisis de raíces en un escenario de negocios en concreto.

    Dirigir la acción

  • Reconocer el valor de implementar con éxito una decisión de negocios.
  • Analizar la eficacia de las estrategias aplicadas para involucrar a las partes implicadas en la implementación de una decisión de negocios.
  • Identificar las estrategias adecuadas para afrontar eficazmente los ajustes durante la implementación de la decisión.
  • Aplicar estrategias para manejar la resistencia a una decisión de negocios.

    Valorar la acción

  • Reconocer los beneficios de valorar constantemente las decisiones de negocios.
  • Identificar maneras de evaluar el resultado de una decisión.
  • Analizar la eficacia de las estrategias utilizadas en un escenario de negocios para valorar el resultado de una decisión.
  • Elegir estrategias eficaces para abordar una decisión fallida.