Herramientas Avanzadas de Administración de Proyectos

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  • Taller
  • A distancia
  • 28 horas de dedicación
Descripción

Que el participante adquiera las habilidades necesarias para implementar herramientas sencillas pero poderosas que lo hagan más efectivo en las etapas de inicio, planeación, ejecución, control y cierre; reduciendo de forma significativa los riesgos del proyecto y elevando el nivel de cumplimiento en tiempo, costo y alcance.
Dirigido a: Todas las personas que manejan o trabajan en proyectos y que requieren un conocimiento más detallado de las herramientas cuantitativas avanzadas para la correcta planeación y control de proyectos, mismas que le permitirán desarrollar un plan de trabajo de mayor calidad y llevar un control más detallado de avances y entregables, todo ello enfocado a cumplir los objetivos del proyecto y de la organización

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Documentos

Preguntas Frecuentes

· Requisitos

Este es un curso Avanzado, se requiere experiencia en en el manejo de proyectos.

Temario

Beneficios:

  • Los participantes conocerán técnicas avanzadas de planeación del alcance, que les permitan definir de forma precisa qué esta incluido en el proyecto y qué no.
  • Aplicarán los principios de la metodología de definición y gestión de requerimientos para poder definir de forma clara las especificaciones del producto de su proyecto.
  • Utilizarán herramientas cuantitativas avanzadas para una mejor definición de la duración del proyecto, así como para la obtención de un presupuesto acorde con el alcance del mismo.
  • Aplicarán técnicas avanzadas para el control de proyectos, permitiendo reportar visiblemente status, avance y pronósticos.
  • Utilizarán Microsoft® Project como herramienta de planeación y como medio para poder dar un seguimiento y control efectivo a un proyecto.
  • Incrementarán la efectividad en el cumplimiento del tiempo, costo y alcance de sus proyectos.

    Características del Curso:
    Un curso totalmente práctico, diseñado en base a la realización de múltiples ejercicios y prácticas que permiten a los participantes asimilar de forma inmediata el conocimiento adquirido. Diseñando en base a las siguientes estrategias de aprendizaje:
  • Presentación y discusión de los temas del curso.
  • Ejecución y análisis de ejercicios prácticos.
  • Análisis y discusión de casos.


    Temario

    1. El inicio del proyecto: Crisis en la administración de proyectos
    2. Mapas mentales
    3. El cliente en el centro
    4. Planear es útil pero ¡no lo hacemos!
    5. Rapid Prototyping
    6. Utilización efectiva del WBS
    7. Análisis Montecarlo
    8. Cadena Crítica
    9. El sistema de información del proyecto
    10. Procesos de calidad en el proyecto
    11. La complejidad de la fase de cierre del proyecto
    12. El proceso de lecciones aprendidas
    13. Herramienta para el cierre efectivo del proyecto
    14. Práctica de Microsoft® Project
  • Información adicional

    Alumnos por clase: 25
    Persona de contacto: Cecilia Macedo

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