Habilidades Gerenciales

Management Institute
En Bahía Blanca

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Tipología Diplomado
Inicio Bahía blanca
Duración 3 Meses
  • Diplomado
  • Bahía blanca
  • Duración:
    3 Meses
Descripción

Crear una cultura de trabajo basado en la cooperación y compromiso, liderar a un grupo de personas en pos de un mismo objetivo, generar y sostener cambios, e incluso, mejorar las habilidades personales para la gestión son algunos de los aspectos que deberán dominar quienes finalicen este curso-taller.
Dirigido a: Supervisores, jefes, mandos medios, gerentes, comerciantes y empresarios, como a toda persona interesada en adquirir habilidades para liderar y/o interactuar con grupos de personas

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Sedes

Dónde se enseña y en qué fechas

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Bahía Blanca
Rondeau 88 (8000), Buenos Aires, Argentina
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Temario

Objetivos del programa:


  • Las personas no deben ser tratadas como simples recursos de las empresas, al igual que los demás recursos físicos, materiales y financieros. Es necesario orientar los recursos humanos con un estilo participativo, humano y democrático, y encauzar su comportamiento hacia resultados más promisorios tanto para las organizaciones como principalmente para las personas mismas.
  • El gerente de hoy debe enfrentarse en su día a día a una multitud de situaciones inesperadas en las que no alcanzan los conocimientos para resolverlos; se imponen las habilidades. Específicamente, este Programa buscará potenciar las habilidades gerenciales, unas cualidades que no le deben faltar a cualquier líder.
  • Saber seleccionar y motivar a su equipo, crear una cultura de trabajo basado en la cooperación y compromiso, liderar a un grupo de personas en pos de un mismo objetivo, generar y sostener cambios, e incluso, mejorar las habilidades personales para la gestión son algunos de los aspectos que deberán dominar quienes finalicen este curso-taller.

    Temario:

  • Habilidades Gerenciales
  • Introducción a las bases del management: Funciones, Aptitudes, Roles, Niveles, Recursos-Resultados. Cómo mejorar la comunicación y relación interpersonal en la empresa o equipo de trabajo, y reducir la conflictividad grupal. Motivación y Liderazgo
  • Cómo comprender la conducta humana e identificar factores que impulsen al personal a aumentar su productividad.
  • Cómo elevar la influencia personal en un ambiente de trabajo y aumentar la productividad grupal. Importancia de conocer el propio estilo de liderazgo.
  • Coaching permanente.
  • Selección del Equipo de Trabajo y Trabajo en Equipo.
  • Cómo reclutar el personal necesario y realizar una selección simple y eficaz. Herramientas para el manejo de entrevistas.
  • Cómo fortalecer grupos de trabajo y orientarlos a la mejora continua, y transformar la diversidad en una excelente oportunidad para transformar el estilo de trabajo.
  • Delegación / Empowerment
  • Técnicas efectivas para organizar el trabajo e impulsar el desempeño autónomo del empleado en la búsqueda de los resultados clave.
  • Creatividad e Innovación. Técnicas más utilizadas, fines y cómo llevarlas a la práctica. Cómo aprovechar el capital intelectual del equipo transformando la diversidad en acciones innovadoras y generadoras de valor.
  • Administración del tiempo y Reuniones productivas. Técnicas para mejorar el uso del tiempo personal y grupal, y métodos para organizar y conducir reuniones beneficiosas.
  • Negociación Eficaz. Diferentes tipos de negociación, perfiles negociadores, resolución de conflictos mediante el método ganar-ganar (Harvard). Cómo negociar en situaciones desparejas.
  • Manejo del cambio en Recursos Humanos. Cómo identificar necesidades concretas de cambio en los recursos humanos, realizar planes de innovación y llevarlos a la práctica con especial atención de la cultura existente en la empresa o equipo de trabajo.
  • Logros de este Centro


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