Gestión de Recursos Humanos

Universidad Tecnológica Nacional- Facultad Regional Córdoba
Semipresencial en Ciudad Universitaria

$ 160
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Información importante

  • Curso
  • Semipresencial
  • Ciudad universitaria
  • Duración:
    9 Meses
Descripción

A través de la realización del siguiente curso el participante podrá concebir a la administración de Personal como una actitud del directivo, que lleva implícita la responsabilidad social del mismo, en función de las contribuciones que la organización aporta al medio donde desarrolla su actividad.
Dirigido a: Personal de Empresas Privadas y Organismos Públicos. Empresarios de todo nivel. Personal de mando y nivel medio, de empresas privadas (extractivas, industriales y de servicios). Docentes secundarios, terciarios y universitarios. Profesionales y Técnicos que deseen actualizarse. Estudiantes de carreras terciarias y universitarias afines o personas idóneas en el tema

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Ciudad Universitaria
Maestro M. Lopez esq. Cruz Roja Argentina, X5016ZAA, Córdoba, Argentina
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Temario

Fundamentos
La evidente complejidad de la sociedad contemporánea obliga a encauzar la comprensión del funcionamiento de las redes humanas, motor de toda organización. Esto significa que un enfoque desde una perspectiva aislada de cualquier disciplina, es incapaz de desentrañar dicha complejidad. Por eso esta Materia pretende ofrecer la intersección de distintos modelos y variadas técnicas, que apuntan a la aproximación integral de las habilidades del Management referido al quehacer de los Recursos Humanos. Ud. no deberá perder de vista que los contenidos de la materia, responden a los Objetivos planteados en cada Módulo, lo que de hecho, junto con los esquemas, síntesis, autoevaluaciones y bibliografía, orientan su aprendizaje hacia la integración final de los contenidos.
Modalidad:
Semi presencial no obligatoria: Los alumnos podrán o no asistir a clase (tutoría grupal) según cronograma correspondiente, a dictarse los días Sábados de 9:00 a 13:00 Hs. Por lo tanto la asistencia a dichas tutorías no es obligatoria, en consecuencia no se toma asistencia. La única oportunidad de asistencia obligatoria es en ocasión de la evaluación final del curso. Los alumnos bajarán el material didáctico y formularán sus consultas a través del campus virtual vía Internet o en las tutorías grupales cuando lo crean necesario.

Evaluación:
Para ambas modalidades, el alumno deberá aprobar una evaluación final del curso, que será presencial y escrita.
Se entrega vía Internet material de estudio especialmente elaborado para educación a distancia virtual.
CONTENIDO

Modulo 1:
INTRODUCCIÓN AL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN

La administración como proceso. Funciones principales
Planificación: objetivos, estrategias, programación, recursos
Organización del trabajo: objetivos, coordinación, autoridad, responsabilidad, definición, amplitud de control, unidad de mando, delegación.
Formación de Equipos de trabajo: selección del personal, orientación, capacitación y desarrollo del personal
Dirección: liderazgo; habilidad para la comunicación, evaluación y toma de decisiones.
Control.
Módulo 2:
EL ROL DE LOS RECURSOS HUMANO

El factor humano.
El comportamiento Humano.
Relaciones Interpersonales: Ventana de Johari.
Teorías de Motivación: a) Jerarquía de necesidades de Maslow b) Motivación e Higiene de Herzberg c) Teoría de David Mc Clelland.
Conflictos. Negociación.
Módulo 3:
SELECCIÒN DE PERSONAL

Análisis de Puesto.
Perfil de Puesto.
Proceso de selección de Personal.
Módulo 4:
CAPACITACIÓN Y DESARROLLO

Concepto de Capacitación.
La capacitación como herramienta de Gestión.
La capacitación como instrumentos de los procesos de cambio.
La capacitación y el desarrollo de las personas.
Detección de necesidades.
Política de Capacitación y desarrollo. Planeamiento.
Módulo 5:
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

Definición. Fines y Objetivos.
Los parámetros de juicios. Modalidades básicas.
Los errores: a) Naturaleza y origen; b) El efecto Halo; c) Tendencias de los Juicios medios; d) Error de Generosidad; e) Error sistemático; f) Error total; g) Error por efecto de la memoria.
La entrevista de evaluación.
Módulo 6:
LA COMUNICACIÓN

El proceso de comunicación.
La necesidad de Información.
Comunicación en una organización (hacia arriba, hacia abajo, lateral).
Módulo 7:
CONDUCCIÓN DE PERSONAL Y LIDERAZGO

Estilos de Mando.
Líder orientado a las tareas y a las personas (Hersey y Blanchard).
Liderazgo situacional.
Los principios de P.Crosby.
Conducción del grupo Humano. Dirección Participativa.
Módulo 8:
EQUIPOS DE MEJORA CONTÍNUA

Círculos de Calidad. Origen, evolución. Proyección.
Concepto, propósito, principios y condiciones.
Organización. Modelos. Niveles.
Técnicas específicas de análisis y solución de problemas.
La implantación. Requisitos. Etapas.
Funcionamiento y Metodología de trabajo.

Información adicional

Información sobre el precio: Por Mes.