Gestión De Recursos Humanos Por Competencias

CEPADE. Universidad Politécnica de Madrid
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Descripción

Los objetivos de este Curso se centran en el primer cuatrimestre en proporcionar el marco teórico-conceptual que se deriva de la implantación de un sistema de Gestión de Recursos Humanos por Competencias, desarrollándose en el segundo cuatrimetre los aspectos referidos a las técnicas y los instrumentos más utilizados en la Gestión de Recursos Humanos por Competencias en cada caso, como son los cen

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Temario



Presentación:

Este curso va dirigido a profesionales y directivos interesados en el Área de los Recursos Humanos.






Objetivos:

Los objetivos de este Curso se centran en el primer cuatrimestre en proporcionar el marco teórico-conceptual que se deriva de la implantación de un sistema de Gestión de Recursos Humanos por Competencias, desarrollándose en el segundo cuatrimetre los aspectos referidos a las técnicas y los instrumentos más utilizados en la Gestión de Recursos Humanos por Competencias en cada caso, como son los centros de evaluación, la entrevista de competencias, las pruebas situacionales o la evaluación de 360º, entre otras.

Metodología:

General de CEPADE

La metodología Didáctica de CEPADE, es Propia y Única; PPG: Práctica, Participativa, y Global.

Práctica, pues se basa en el estudio del método del caso.
Participativa. Pues el conocimiento de cada uno de los alumnos se contrasta con los de resto de alumnos participantes realizando un aprendizaje colaborativo a través de un Campus Virtual.
Global:Ese aprendizaje Participativo, no sólo se comparte con alumnos de España sino de los alumnos que de 40 países. Un 60% de los alumnos son españoles y un 40% de los alumnos son internacionales
En el Campus virtual de CEPADE un Profesor-Tutor, mantiene la documentación actualizada, resuelve las dudas, guía el aprendizaje y la evaluación. Es allí dondeel alumno se descarga toda la documentación, y si el curso llevara un libro recomendado lo recibe físicamente en la dirección que nos indique, sin coste añadido.

Específica del curso:

- Guía de Estudio
- Unidades Didácticas.
- Lecturas Complementarias.
- Trabajo en grupo.
- Casos prácticos. Dos, uno en cada Cuatrimestre, a realizar en Grupo.

Temario:

Primer cuatrimestre:

1. Gestión de Recursos Humanos.
2. Gestión de Recursos Humanos por Competencias.
3. Gestión del Conocimiento y Gestión de Recursos Humanos.
4. Técnicas de Gestión de Proyectos.
5. Técnicas de Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo.
6. La Elaboración del Perfil del Puesto en el Enfoque de Competencias.
7. Técnicas de Valoración de Puestos de Trabajo.
8. La Evaluación del Rendimiento y del Potencial.
9. Los Planes Salariales.
10.Satisfacción y Clima Laboral.

Segundo cuatrimestre:

1. El Contexto de la Selección de Personal y la Estrategia de Reclutamiento.
2. El Proceso de Selección de Personal (I): Fases y Tipo de Pruebas de Selección.
3. El Proceso de Selección de Personal (II): Últimas fases del Proceso de Selección.
4. El Desarrollo de Competencias (I): La Formación de Personal en la Empresa.
5. El Desarrollo de Competencias (II): La Gestión de la Formación.
6. Las Pruebas Situacionales.
7. La Discusión de Grupo.
8. La Entrevista de Competencias.
9. Coaching, Mentorin y Outdoor Training.
10.Los Centros de Evaluación.

Evaluación:

General de CEPADE

En cada curso se utilizan como instrumentos de evaluación los siguientes:

Ejercicios de Repaso.Son ejercicios de autoevaluación, que permiten al alumno comprobar que va adquiriendo los conocimientos marcados al comienzo de cada Unidad.
Cuestionarios de Control.Son ejercicios que se evalúan y preparan al alumno de cara ...

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