Gestión de Proyectos de Mejora

SIM Ingeniería
En Buenos Aires

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Tipología Seminario intensivo
Nivel Nivel iniciación
Inicio Buenos aires
Horas lectivas 24 horas de clase
Duración 3 Días
Inicio clases A definir
  • Seminario intensivo
  • Nivel iniciación
  • Buenos aires
  • 24 horas de clase
  • Duración:
    3 Días
  • Inicio clases:
    A definir
Descripción

Objetivos del curso:
- Que los participantes comprendan la necesidad que tienen las organizaciones de mejorar.
- Que aprendan el método y las herramientas necesarias para planificar un proyecto
- Que interpreten los recursos y actitudes necesarias para lograr una mejora
- Motivar a las personas al cambio, a la mejora.

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Sedes

Dónde se enseña y en qué fechas

inicio Ubicación
A definir
Buenos Aires
Florida 15, 1005, Capital Federal, Argentina
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Buenos Aires
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Preguntas Frecuentes

· Requisitos

Gerentes, jefes, analistas y tecnicos de: produccion, procesos, compras, abastecimientos, mantenimiento, seguridad, medio ambiente y ventas.

¿Qué aprendés en este curso?

Proyectos de Mejora
Optimización de costes de producción

Profesores

Juan Pablo Mo.
Juan Pablo Mo.
Ingeniero Mecánico

Ingeniero mecánico. Fue operador de maquinas, dibujante técnico y técnico de mantenimiento para Sipar-Gerdau. Ingeniero de proyectos para Dreyfus. Ingeniero de mantenimiento e ingeniero de procesos para Acindar (Arcelor-Mittal). Fue parte del equipo de puesta en marcha de un tren laminador de acero de alta calidad. Lidero proyectos de mejora de productividad, rendimiento, costos, calidad y mantenimiento utilizando la metodología seis sigma (black belt). Planificador de paradas de planta.

Temario

  1. ¿Por que necesitamos mejorar?
  2. ¿Por que necesitamos hacer proyectos de mejora?
  3. Alcance de los proyectos de mejora. Donde aplicarlos.
    • Costos
    • Productividad
    • Rendimiento/mermas
    • Utilidad/Disponibilidad
    • Calidad
    • Reducir variabilidad
    • Medio ambiente
    • Seguridad/clima laboral
    • Atencion al cliente.
  4. Pilares fundamentales de la mejora.
  5. Etapas de un proyecto de mejora.
    • Definicion de objetivo
    • Retorno economico
    • Adquisicion de datos
    • Analisis del fenomeno.
    • Analisis del proceso
    • Analisis de las causas. Herramientas de deteccion y priorizacion.
    • Elaboración de un plan de accion.
    • Verificacion de los resultados
    • Estandarizacion. Como mantener los resultados obtenidos.
  6. Validación de los sistemas de medicion.
  7. Factores del cambio e innovacion.
  8. El equipo de trabajo y el liderazgo.
  9. Presentacion de un caso simple.

Logros de este Centro

Información adicional

En la actualidad la supervivencia de las empresas esta sujeta a la obtención de altos estándares de calidad, productividad, bajos costos y merma, evitando accidentes y minimizando el impacto al medio ambiente. En este curso se expondrán metodologías y herramientas que nos ayudaran a realizar proyectos de mejora exitosos, aplicables a todas las industrias ya sea de fabricación o servicios.

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