Gestión estratégica de Pymes

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  • A distancia
  • Duración:
    4 Semanas
Descripción

Al finalizar el curso los alumnos podrán: Conocer los sistemas que componen el mercado. Definir una estrategia competitiva para la dirección de su pyme. Conocer y utilizar las herramientas necesarias analizar constantemente la situación de los sistemas Empresa - Empresario - Mercado - Entorno. Controlar el cumplimiento de los objetivos estratégicos que definiremos a lo largo del curso.
Dirigido a: Con esta propuesta ponemos intentamos: a) Generar una visión estratégica. b) Desarrollar el conocimiento de los sistemas que rigen el mercado. c) Brindar herramientas para analizar los sistemas: Empresa- Empresario - Mercado - Entorno. En la gestión de Estratégica no hay recetas que puedan seguirse y que aseguren el éxito. Cada empresa es única y las acciones a seguir dependen de innumerables factores por lo que la intención no es decirle qué hacer si no que aprenda a utilizar las herramientas que vamos a descubrir juntos

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Temario

Modulo I: Introducción • El pensamiento estratégicoModulo II : Subsistema Mercado • Herramientas de interpretación del sub sistema Mercado• Elaboración de la estrategia de Mercado• Las 4´ps • Producto• Precio• Promoción • PosicionamientoMódulo III: Sub-sistema empresa • Las distintas Herramientas (mapas) de análisis• Rueda Operativa • Cadena de Valor• Análisis FODA • Ganar – Ganar• Fuerzas competitivasMódulo IV: Sub-sistema empresario • Hábitos imprescindibles • Comenzar con un fin en mente• Pro – Actividad• Manejos del tiempo• Ganar – Ganar• Centrarse en principios • Empresario operativo o estratégico Módulo V: Sub-sistema entorno• Entorno Nacional • Sub-contextos entorno Nacional• Entorno internacional.• Sub-contextos entorno Internacional• ¿Qué es pensar estratégicamente?

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