Gestión Estratégica del Mantenimiento

M.A.Consultora
En Ciudad de Buenos Aires

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  • Seminario
  • Ciudad de buenos aires
  • 24 horas de clase
Descripción

Que los asistentes puedan incorporar los conceptos y criterios básicos que componen una buena gestión de mantenimiento

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Sedes

Dónde se enseña y en qué fechas

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Ciudad de Buenos Aires
Conesa 1465 3ºA , Buenos Aires, Argentina
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Temario

Gestión Estratégica del Mantenimiento,RCM, TPM, Planeamiento, Programación y Control

Objetivo

Que los asistentes puedan incorporar los conceptos y criterios básicos que componen una buena gestión de mantenimiento.

Metodología de Trabajo

Todo el desarrollo se realiza con ejemplos y ejercicios.

Temario:

  • Misión y Objetivos de la Organización de Mantenimiento
  • Historia del Mantenimiento y disciplinas conexas.
  • Estructuras típicas - Evolución - Costo del ciclo de vida
  • Análisis de líneas y equipos - Criticidad
  • Parámetros de gestión
  • Confiabilidad. Período promedio entre fallas
  • Confiabilidad. Patrones de falla
  • Mantenibilidad y Disponibilidad. Tiempo medio de reparación. Relaciones y condiciones.
  • Mecanismo de captura de datos
  • RCM - Mantenimiento Centrado en Confiabilidad
  • Tareas para controlar fallas ocultas y múltiples - Mantenimiento detectivo
  • Tareas de monitoreo a condición - Mantenimiento predictivo
  • Descripción de algunas técnicas específicas disponibles
  • Tareas de reacondicionamiento y sustitución cíclicas - Mantenimiento preventivo
  • Programa de rediseños menores - Mantenimiento correctivo
  • Resumen de políticas
  • PMO - Optimización del mantenimiento planificado
  • Organización del mantenimiento de emergencia
  • Ordenamiento de prioridades de emergencia
  • Elaboración de un árbol de diagnóstico - Troubleshooting
  • El abordaje de fallas crónicas - Métodos varios
  • Sistema de catalogación y clasificación de equipos
  • Sistema de órdenes de trabajo
  • Planificación y programación
  • Sistema computarizado de Mantenimiento
  • Presupuesto de Mantenimiento
  • Indicadores e índices
  • La cuestión de los repuestos. Criterio para decidir el inventario
  • Evaluación técnica de proveedores
  • TPM - Total productive maintenance.

Duración: 24 horas.


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