Gestión Eficiente de Mantenimiento

SIM Ingeniería
En Buenos Aires

$5001-6000
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Información importante

  • Seminario intensivo
  • Nivel intermedio
  • Buenos aires
  • 16 horas de clase
  • Duración:
    2 Días
  • Cuándo:
    A definir
Descripción

Objetivos del curso:
- Elaborar una metodología que permita clasificar por criticidad la población de equipos estáticos y rotativos en función de su relación con el Medio Ambiente, Seguridad y Protección.
- Aplicación de Planes de Mantenimiento Preventivo y Predictivo a los efectos de anticiparse a la generación de fallas.
- Ejercicios prácticos sobre temas presentados por los participantes.
- Desarrollar un ambiente propicio que permita intercambiar experiencias.
- Crear motivación sobre un desafío a lograr mediante la aplicación de las técnicas tratadas en el curso.

Información importante
Sedes

Dónde se enseña y en qué fechas

inicio Ubicación
A definir
Buenos Aires
Florida 15, 1005, Capital Federal, Argentina
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Preguntas Frecuentes

· Requisitos

Jefes, Supervisores, Planificadores de Mantenimiento y todo referente relacionado con la Gestion de Mantenimiento. El alcance del curso es aplicable a industrias Petroleras, Gasíferas, Petroquímicas, Transporte, Alimenticias, Manufacturas (Bodegas, Ingenios, etc), Mineras y Laboratorios.

¿Qué aprendés en este curso?

Confiabilidad
Mantenimiento

Profesores

Dante D C
Dante D C
Consultor especialista en Gestión de Mantenimiento

Temario

1.Introducción: Confiabilidad y su aplicación: Confiabilidad y su importancia en el Mantenimiento - Relación entre Confiabilidad vs. Disponibilidad - RCM: ¿Qué es? - Su aplicación en el Mantenimiento - Las 7 peguntas del RCM - Ejercicio.

2.Gestión de las Ordenes de Trabajo: Clasificación por Criticidad de Equipos - Prioridad de ejecución de OT - Definir cuando una OT es Urgencia o Emergencia - Emergencias - ¿Cómo gestionarlas? - Tipos de Mantenimientos - Objetivo de la Eficiencia del Mantenimiento.

3.Clasificación del Mantenimiento: Gestión de la Planificación - Gestión de la Programación - Relación entre Planificación vs. Programación - Acción del Mantenimiento - Programación Semanal - Ejercicio.

4.Árbol de Equipos: Definición - Criticidad de los componentes - Repuestos Críticos - Gestión de Repuestos - Punto de Pedido - Stock de Seguridad.

5.Vida Útil de los Equipos: Patrones de Fallas - Curva de la Bañera - Tipos de Curva y el Mantenimiento a aplicar

- Categoría de Fallas - AMEF - Matriz de Categoría de Fallas - Acciones a tomar ante las Fallas - Ejercicio.

6.Indicadores de Seguimientos: Definición - Tipos - Indicadores de Gestión - Indicadores de Resultados - TMEF

- TMPR - Confiabilidad - Disponibilidad - Mantenibilidad - Costos - Ejercicio.

Información adicional

Ante el desafio constante de la industria en prologar la vida util de sus activos, aumentar el tiempo medio entre fallas, minimizar el impacto ambiental, eliminar la causa raiz de origen de accidentes y crear un cultura comportamental de las acciones de su personal, a traves de la aplicacion de la Gestion Eficiente del Mantenimiento podra elaborar practicas de gestion orientadas a lograr una mayor CONFIABILIDAD y DISPONIBILIDAD de los sistemas y equipos. La aplicación de una Gestion Eficiente del Mantenimiento tiene como objetivo orientar las tecnicas y practicas donde mayores beneficios aportan, no representando un Costo mayor para la companía, al contrario, organiza y prioriza sus propios recursos aplicando  la intervencion del Mantenimiento Predictivo y Preventivo en funcion al ARBOL DE CRITICIDAD DE EQUIPOS para elaborar un Plan de Mantenimiento Correctivo Planificado, permitiendo actuar de manera anticipada a las Fallas, minimizando la generacion de las Emergencias.


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