Imprescindible en época de cambios y retos

Gestión del cambio estratégico

EBV Consulting&Learning
Online

225 € - ($ 3.823)
IVA inc.

Información importante

  • Curso
  • Nivel intermedio
  • Online
  • 30 horas de dedicación
  • Duración:
    2 Meses
  • Cuándo:
    A definir
  • Campus online
  • Servicio de consultas
  • Tutor personal
Descripción

Si trabajas en una empresa u organización y quieres aprender a dirigir y liderar los cambios estratégicos que se produzcan en ella, este curso te interesa. Serás capaz de enfocar de manera adecuada las transformaciones que se den en la gestión del negocio.

Emagister.com te presenta un curso de nivel intermedio impartido por la Escuela EBV Learning. Se trata de una formación online compuesta por 30 horas lectivas, que podrás cursar a lo largo de dos meses. Gracias a esta modalidad de estudio, podrás formarte desde casa y siguiendo los horarios que mejor te convengan. Para ello, contarás con el soporte de un campus virtual repleto de recursos didácticos y con tutorías personalizadas de la mano de grandes profesionales del sector.

Durante la formación, verás la importancia de implementar estrategias que den lugar a cambios decisivos para la organización. Conocerás los modelos de gestión del cambio más relevantes, como el modelo de Lewin o los ocho pasos de Kotter, y analizarás los factores de resistencia que te puedes encontrar a lo largo del proceso. Finalmente, te centrarás en el liderazgo de estos procedimientos de transformación, estudiando las habilidades que tiene que desarrollar un buen líder para que estos cambios sean productivos para la empresa.

Al finalizar el curso con éxito, obtendrás un certificado de asistencia otorgado por el centro. Además, si estás trabajando actualmente, podrás beneficiarte de la formación bonificada y acceder a estos estudios de manera gratuita a través de tu empresa. Aprovecha todas las ventajas que te ofrece este curso y fórmate para convertirte en un directivo altamente cualificado.

Información importante

Requisitos: Conocimientos previos de gestión empresarial deseables.

Certificado de asistencia otorgado por EBV Consulting&Learning

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si sos trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

Sedes

Dónde se enseña y en qué fechas

inicio Ubicación
A definir
Online

¿Qué aprendés en este curso?

Entender la red cultural
Dirigir el cambio estratégico
La planificación estratégica como motor del cambio
Vencer la resistencia al cambio
Los niveles de cambio en la organización
Modelo de 8 pasos de Kotter
Entender modelos de cambio organizacional
Saber liderar el cambio
Gestión del cambio
Cultura en la organización
Saber vencer la resistencia al cambio
Características del líder
Modelo de Lewin
Respuesta emocional al cambio
Hacer que la estrategia impulse el cambio
El factor humano
Evaluación de las cualidades personales de liderazgo
Entender el cambio organizacional
La agenda de cambio estratégico
Saber cómo funcionan los grupos

Temario

El curso de “Gestión del cambio ” está compuesto por 5 módulos:

Módulo 1: Qué es el cambio. Introducción al concepto de cambio  organizacional

•      Qué es el cambio

•       Concepto sistémico de la organización

•       El cambio organizacional

En este módulo tendremos una visión global de lo qué es el cambio y concretamente el cambio organizacional para empezar a reflexionar sobre él desde puntos de vista varios.

 

Módulo 2: La planificación estratégica como motor del cambio

•      Por qué la organización necesita cambiar 

•      La estrategia como motor de cambio.

•       La agenda de cambio estratégico

•      Los niveles de cambio en la organización

En este módulo se presenta la importancia de  que los cambios tengan una dirección clara que responda a una  estrategia. Se aportan algunas herramientas de utilidad para poder identificar cambios estratégicos y cómo estos deben descender a todo el conjunto de la organización.

Resolución de supuesto práctico

 

Módulo 3: ¿Cómo cambiar? Modelos de gestión del cambio en la organización

•      Modelo de Lewin

•      Cultura en la organización

•      Modelo de 8 pasos de Kotter

En este módulo expondremos los modelos más reputados de gestión del cambio a nivel organizacional y cómo se aplican.

Resolución de supuesto práctico

 

 

Módulo 4: El factor humano. La resistencia al cambio

•      Causas de la resistencia al cambio

•      Factores que limitan el cambio

•      Respuesta emocional al cambio

Estudiaremos el factor humano ante el cambio y la resistencia natural al mismo, identificando las causas por las qué se produce y orientaciones sobre cómo neutralizarlas.

 

Módulo 5: Venciendo la resistencia al cambio: Importancia del liderazgo en la gestión del cambio

•      La importancia del liderazgo en la gestión del cambio

•      Características del líder

•      Evaluación de las cualidades personales de liderazgo

En este módulo veremos la importancia del liderazgo en la gestión del cambio y algunas características fundamentales que los líderes han de desarrollar para impulsar los cambios.

 

Información adicional

La formación realizada por la Escuela de Excelencia de EBV Learning se diferencia claramente de la oferta del mercado en TRES  aspectos FUNDAMENTALES:
1. Desarrollo pedagógico especificamente pensado para el e-learning y por tanto diferente de  la formación presencial. Este es un  requisito clave para el éxito de la formación en modalidad e-learning o teleformación
2. Alta interactividad de los cursos con ejercicios de autocorrección, feedbacks, animaciones y elementos que hacen que la experiencia formativa sea muy amena y no tengamos abandonos.
3. Tutoría realizada por especialistas consultores y formadores con amplia experiencia en la dirección estratégica y de gestión del cambio tanto en organizaciones públicas como privadas y ONG`S.