Los fundamentos del concepto de liderazgo

Surge centro de estudios (II)
Online

150 € - ($ 2.559)
IVA inc.

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  • Curso
  • Online
  • 20 horas de dedicación
  • Cuándo:
    A definir
Descripción

¿Tienes la intención de reforzar tus dotes de liderazgo, y dispones de algo de tiempo para invertir en lograr este objetivo? Si es así, Emagister te presente una oferta formativa que te resultará beneficiosa en tu desempeño laboral. El curso sobre Los fundamentos del concepto de liderazgo, te capacitará para ejercer como líder de un modo eficaz , con la finalidad última de que potencies el rendimiento de un equipo de trabajo. Así pues, te enseñarán las técnicas más novedosas dentro del campo de la dirección laboral, así como aspectos relacionados con el entorno, los comportamientos, la instrucción y la toma de decisiones.


Diseñado por Surge centro de estudios, la formación aquí presentada se articula según el método online, debido a lo cual podrá cursarla desde tu domicilio. Por lo demás, la duración estimada es de 20 horas lectivas, que podrás distribuir de un modo flexible, ajustándolas a tu propia planificación horaria.


A medida que avances en el proceso formativo, te irás familiarizando con los conceptos claves del liderazgo; conocerás las áreas del coaching y sus factores principales; o aprenderás todo lo referente al ámbito psicogeográfico. Adicionalmente, adquirirás competencias vinculadas a las capacidades cognitivas, la figura del mentor, la modificación de situaciones, así como te iniciarás en las herramientas que intervienen en la toma de decisiones.

Si quieres cursar esta oferta de formación, házselo saber al centro a través de nuestra web emagister.com.

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Sedes

Dónde se enseña y en qué fechas

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Online

¿Qué aprendés en este curso?

Coaching
Liderazgo
Toma de decisiones
PNL
Matrices
Gestión de recursos humanos
Jerarquía de valores
La figura del mentor
Ámbito psicogeográfico
Herramientas del coacher
El bucle coaching-modelado
Factores principales coaching-modelado
Estilos del liderazgo
Procesos del liderazgo
Apoyo en el área de trabajo
Funcionamiento del PNL
Conocimiento del cuidado y la guía
Capacidades cognitivas en la instrucción
Metacartografía en la instrucción
Ejercicios mentales en la instrucción
Modificación de situaciones en el entorno de trabajo
Implicaciones en la toma de decisiones
Tormenta de ideas
Matrices de evaluación y selección de personal
Técnica de grupo nominal

Temario

1 Los fundamentos del liderazgo
1.1 El proceso de liderazgo
1.2 Estilos de liderazgo
1.3 El liderazgo emocional
1.4 Los cambios del líder y su efecto en el equipo
1.5 El líder situacional

2 El apoyo en el lugar de trabajo - Coaching
2.1 Coaching
2.2 Coacher
2.3 Áreas de coaching
2.4 PNL
2.5 El bucle coaching-modelado
2.6 Factores principales coaching-modelado
2.7 Cuestionario: El apoyo en el lugar de trabajo

3 Guiar y cuidar
3.1 Cuidado y guía
3.2 El entorno
3.3 Psicogeografía
3.4 Ámbito psicogeográfico
3.5 Cuestionario: Guiar y cuidar

4 Comportamientos
4.1 Introducción
4.2 Afirmaciones de un coacher
4.3 Herramientas del coacher
4.4 Cuestionario: Comportamientos

5 Instrucción
5.1 Capacidades cognitivas
5.2 Ensayo mental
5.3 Aceptar la colaboración
5.4 Nivel de respuesta
5.5 Metacartografía
5.6 Imaginación
5.7 Cuestionario: Instrucción

6 El mentor
6.1 Introducción
6.2 La figura del mentor
6.3 Jerarquía de valores
6.4 Confianza
6.5 Cuestionario: El mentor

7 Patrocinador
7.1 Introducción
7.2 Mensajes de patrocinio
7.3 Rendimiento
7.4 Saber escuchar
7.5 Patrocinio grupal
7.6 Afirmaciones constructoras
7.7 Cuestionario: Patrocinador

8 Modificar situaciones
8.1 Introducción
8.2 No saber
8.3 Dobles lazos
8.4 Niveles de aprendizaje
8.5 Supervivencia
8.6 Cuestionario: Modificar situaciones

9 El proceso de toma de decisiones
9.1 Toma de decisiones
9.2 Tipos de decisiones
9.3 Importancia de la toma de decisiones
9.4 Implicaciones en la toma de decisiones
9.5 Estilos de dirección
9.6 Cuestionario: El proceso de toma de decisiones

10 Herramientas para la toma de decisiones
10.1 Tormenta de ideas
10.2 Técnica de grupo nominal
10.3 Diagrama de Ishikawa
10.4 Diagrama de Pareto
10.5 Matrices de evaluación y selección
10.6 Cuestionario: Cuestionario final