Curso no disponible actualmente
Experto universitario en liderazgo efectivo de personas y equipos para mandos medios
-
La temática es básica, y no existen muchos mas aportes de los de cualquier articulo que uno baje de Internet, el termino "experto universitario" tiene mucha pompa, pero poco de contenidos prácticos.ademas no se desarrollan todos los conceptos que están en el programa.
← | →
Curso
Online
Descripción
-
Tipología
Curso
-
Metodología
Online
-
Duración
5 Meses
Que los participantes adquieran las competencias necesarias para desempeñar eficazmente el rol de líder de personas y equipos en el ámbito organizacional.Que los participantes:Adquieran el dominio de herramientas que posibiliten una mejora en el rendimiento de las personas y equipos a cargo.Incrementen la capacidad de comunicación y de construcción de acuerdos para la tarea, a nivel horizontal y vertical favoreciendo un libre intercambio de información y generando un clima de trabajo participativo.Desarrollen habilidades de liderazgo que promuevan la productividad del equipo de trabajo y el buen clima interno.Identifiquen los estilos de liderazgo apropiados según el nivel de autonomía de los colaboradores.Practiquen modelos de coaching para facilitar el desempeño de los miembros del equipo.Administren y valoren el proceso de enseñanza en el puesto de trabajo utilizando los recursos disponibles.Construyan un plan de acción para la resolución de conflictos orientado a la preservación del vínculo y el logro de los objetivos de trabajo.
Información relevante sobre el curso
Todas aquellas personas que, dentro de una organización, se desempeñen como mandos medios y tengan personal a cargo.La propuesta se enfoca principalmente a jefes, supervisores, líderes, coordinadores y gerentes.
No tiene.
A todos los participantes que hayan aprobado el experto cumpliendo con todos los requisitos establecidos, se les extenderá un certificado de la Secretaría de Cultura y Extensión Universitaria, FRBA, UTN. Aquellos que aun habiendo participado activamente en los foros y realizado las actividades prácticas no cumplimentaran los requisitos de evaluación, recibirán un certificado de participación en el experto.
Opiniones
-
La temática es básica, y no existen muchos mas aportes de los de cualquier articulo que uno baje de Internet, el termino "experto universitario" tiene mucha pompa, pero poco de contenidos prácticos.ademas no se desarrollan todos los conceptos que están en el programa.
← | →
Valoración del curso
Lo recomiendan
Valoración del Centro
Matin Nunez
Materias
- Comunicación
- Liderazgo
- Conflictos1
1 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia
- Coaching
11 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia
- Psicologia laboral
- Legislación laboral
- Administración Del Talento Humano
- Estadística aplicada
- Comportamiento organizacional
- Diseño De Cargos
11 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia
- Desarrollo De Talento Humano
- Gestion del desempeño
11 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia
- Reclutamiento
- Selección Del Talento Humano
- SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
- Comunicación Organizacional
Plan de estudios
Módulo I: Desarrollo del rol del mando medio- Unidad 1: Desafíos del liderazgo
- Unidad 2: Cómo liderar: Modelo de liderazgo situacional
- Unidad 3: Cómo acordar el desempeño
- Unidad 4: Cómo delegar efectivamente
- Unidad 1: La comunicación como herramienta de gestión para un liderazgo efectivo
- Unidad 2: Cómo liderar a distintas generaciones
- Unidad 3: Cómo dar feedback
- Unidad 4: El proceso de cambio y la comunicación
- Unidad 1: Modelo de equipos de alto rendimiento
- Unidad 2: Liderando equipos de alto rendimiento
- Unidad 3: Herramienta para trabajar en equipo
- Unidad 4: Trabajo en equipo como proceso de cambio
- Unidad 1: Detección de necesidades de organizacionales, de desempeño y aprendizaje
- Unidad 2: El rol del líder en el proceso de selección. Entrevista
- Unidad 3: El rol del líder en el proceso de capacitación. Enseñanza en el puesto
- Unidad 4: El rol del líder en el proceso de desarrollo. Coaching
- Unidad 1: Manejo y resolución de conflictos
- Unidad 2: Modelo de Harvard. Modelo Thomas Kilmann de resolución de conflitos
- Unidad 3: El conflicto como promotor del cambio
- Unidad 4: El conflicto en tiempos de crisis
Experto universitario en liderazgo efectivo de personas y equipos para mandos medios
Precio a consultar - Coaching
Añadí cursos similares
y comparalos para elegir mejor
Capacitación por temáticas