Evaluacion de Puestos y Salarios

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  • Curso
  • A distancia
  • 40 horas de dedicación
Descripción

Alcanzar la armonía entre la teoría y la práctica, centrándose más en los aspectos de conducción y motivación de las personas, consistente en "lograr" de las personas una actuación conjunta, procurándoles objetivos comunes, valores comunes, y la continua formación y desarrollo necesarios para alcanzar y armonizar las metas y objetivo de la empresa con los personales.
Dirigido a: Directivos, Jefes, Lideres, Supervisores, Analistas, Estudiantes Avanzados

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Preguntas Frecuentes

· Requisitos

Experiencia laboral y/o académica afín

Opiniones

K

19/08/2009
Lo mejor Me agrada mucho el haberme inscrito en este curso, considero ser muy importante y de gran ayuda a mi desarollo profesional, sus atenciones ya que sus respuestas son inmeditas.

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Temario

Objetivos Generales:

Asegurar que el alumno se enfrente a la solución de un problema real ligado con su necesidad de aprender.

Trabajar con material diseñado para que desarrolle la disposición a enfrentar los hechos en una situación real y la disposición para recurrir a nuevos esquemas de solución diferentes de los que posee

Recibiendo el acompañamiento profesional permanente del autor del curso que transmite y orienta al alumno en la resolución de las cuestiones académicas y de su propia realidad, produciendo las adaptaciones necesarias según la interacción con el alumno axial lo aconsejan, basado en su experiencia como docente y gestión en empresas

Objetivos Específicos:

  • Aprender los conceptos legales y formales del salario
  • Aprender y utilizar las herramientas para el diseño de un plan de compensaciones
  • Aprender y utilizar las herramientas para el diseño, captación y ponderación de tareas basado en Gestión por Competencias Practicar todo lo aprendido con la resolución de ejercicios presentados
    Contenidos Temáticos::

    UNIDAD I ¿COMPENSACIONES POR COMPETENCIAS

  • Los Salarios; definiciones; remuneración del trabajo y la productividad; categoría o nivel de tabulación
  • Tipos de Salarios; directo; indirecto; variable; por equipo; social; mental
  • Remuneraciones para directivos
  • Encuestas de salarios
    UNIDAD II VALUACIÓN DE PUESTOS

  • Valuación de Puestos (VP); necesidad social, necesidad legal, ¿qué es VP?, propósitos general de la VP, aspectos que se pretende combatir con la valuación
  • Métodos más usuales de VP; alineamiento, método de escalas por grados predeterminados, método de comparación de factores, método de valuación por puntos, definiciones de los factores y los sub factores, conversión de los puntos en salarios

    UNIDAD III ¿ DESARROLLO DEL TRABAJO PRÁCTICO

  • Plan general de trabajo para el establecimiento de un sistema integrado de valuación de puestos y modelo de compensaciones por competencias







  • Información adicional

    Forma de pago: Se abona el 50% al matricularse y el 50% a los treinta días de matriculado, por transferencia bancaria, transferencia electrónica, western union o contra reembolso (esta opción únicamente para argentina)
    Información sobre el precio: Los valores están expresados en pesos argentinos para el exterior será el equivalente a la conversión de la moneda considerando como unidad patrón el valor del dólar estadounidense
    Observaciones: SOLICITE EL ENVÍO DE DEMOSTRACIÓN. CURSO CON ALTO NIVEL DE PARTICIPACIÓN PRÁCTICA
    Prácticas: Desarrollo de su propio caso de estudio o éstandar provisto por el college
    Alumnos por clase: 187

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