Estrategia para Lograr una Mejora Continua (Kaizen)

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Descripción


Dirigido a: Empresarios, directivos, gerentes, mandos medios, jefes y empleados

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Temario

Unidad 1: como lograr una empresa competitiva


¿su empresa es competitiva?
empresa tradicional versus empresa competitiva
temas importantes que su empresa tiene que gestionar


Unidad 2: características del kaizen o mejora continua


organizaciones que mejoran día tras día
definición de la estrategia kaizen o mejora continua
¿cuando surgió el concepto del mejoramiento continuo?
factores que determinan el éxito de la mejora continua
el kaizen explicado


Unidad 3: el kaizen en acción


introducción
gerencia de calidad total (tqm)
requerimientos de un programa de gestión de calidad
sistema de producción justo a tiempo (just in time)
objetivos esenciales del just in time
ventajas de la aplicación del sistema justo a tiempo
mantenimiento productivo total (tpm)
los principios en los que se basa el tpm
mantenimiento autónomo
despliegue de políticas
sistemas de sugerencias
círculos de calidad


Unidad 4: kaizen en el gemba (lugar de trabajo)


el kaizen y su meta estratégica
el kaizen en el gemba (lugar de trabajo)
diez reglas básicas para practicar el kaizen en el gemba
la gerencia visual
la curva de experiencia
ejemplo de aplicación práctica del kaizen


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