Entrenamiento Coaching Ontológico de Equipos

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Descripción

Proveer una metodología de intervención desde el C.O en aprendices colectivos. Reorientar algunas competencias del C.O. individual hacia el COE. Mostrar las condiciones necesarias para que un abordaje de COE pueda agregar valor y los costos ocultos de no crear dicho contexto. Enriquecer la práctica de C.O. de los asistentes

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Ciudad Autónoma de Buenos Aires
Av. de Mayo 605, Piso 14 , 1084, Capital Federal, Argentina
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Temario

Entrenamiento Coaching Ontológico de Equipos

Fundamentación

Consideramos que la crisis que estamos viviendo no es sólo económica, social o política: juzgamos que estamos participando de una crisis de tipo ética (distinguiendo a esta última como la inquietud por la convivencia): estamos teniendo dificultades para vivir y hacer juntos.

Percibimos en los últimos quince años de trayectoria profesional que el Coaching Ontológico (C.O.) que aprendimos nos estaba resultando insuficiente para abordar efectivamente la crisis señalada y por ello nos animamos a asumir el riesgo de desarrollar un enfoque de C.O. que trascendiera lo individual para apuntar al desarrollo de competencias, habilidades y actitudes para coachear aprendices colectivos: personas que se necesitan las unas a las otras para lograr un fin en común.

Así surge el Coaching Ontológico de equipos (C.O.E.): como un atrevimiento por expandir algunas convenciones con las que entendimos nuestra profesión.

Objetivos

* Proveer una metodología de intervención desde el C.O en aprendices colectivos.

* Reorientar algunas competencias del C.O. individual hacia el COE.

* Mostrar las condiciones necesarias para que un abordaje de COE pueda agregar valor y los costos ocultos de no crear dicho contexto.

* Enriquecer la práctica de C.O. de los asistentes.

Algunas distinciones marco

* Similitudes y Diferencias entre C.O. Individual y COE

* Los momentos de COE

* Ajustes en la Arquitectura del C.O. para el abordaje de Equipos

* Las distinciones claves del Abordaje de COE

* El preguntar relacional

* El rescate de la experiencia orientado al requerimiento de la organización donde el equipo se desempeña

* El entramado del COE con las otras intervenciones desde el C.O.


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