Las Empresas Familiares

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  • Curso
  • Online
  • Gral. san martín
  • Duración:
    12 Semanas
Descripción

Para análizar e interpretar toda la problemática que viven sistemáticamente las empresas familiares. Fundamentalmente a los integrantes (Socios y Directivos), partiendo de la experiencia práctica a el entendimiento y la comprensión de las situaciones cotidianas como caracteristicas de las empresas familiares.
Dirigido a: Esta orientado a los integrantes (Socios y Directivos) de las empresas familiares

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Sedes

Dónde se enseña y en qué fechas

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Gral. San Martín
Diag.135 ex Guemes 2042, 1650, Buenos Aires, Argentina
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Preguntas Frecuentes

· Requisitos

Tener una PC, camara filmadora y micrófono. Estudios secundarios (no excluyente).

Temario

Modulo 1 - la problematica de la empresa de familia y el análisis de su evolución:

. Introducción.

. ¿qué son las empresas familiares?.

Modulo 2 - análisis organizacional y psicológicos:

. Estudio de modelos conceptuales de la empresa familiar.

. La empresa familiar como un sistema.

. El tiempo y la inelubilidad del cambio.

. Análisis y desarrollo de un modelo evolutivo.

Modelo 3 - análisis del modelo evolutivo tridimensional y sus dificultades:

. Análisis de la dimensión evolutiva de la propiedad.

. La propiedad vista de una perspectiva evolutiva.

. Etapas de la propiedad en la empresa famiiar.

. Etapas del propietario controlador.

. Etapas de la sociedad de hermanos.

. Etapas del consorcio de primos.

Modulo 4 - principales retos:

. El proceso de desvinculación de la empresa de la generación de mayores.

. Sucesión y continuidad.

. La transferencia generacional del liderazgo de la familia.

renovación del ciclo.

. La diversidad de las sucesiones: sueños y retos.

. La gran diversidad de las sucesiones.

. La gran diversidad de las sucesiones.

la transición a una empresa de propietario controlador.

la transición a una sociedad de hermanos.

la transición a un consorcio de primos.

Modulo 5 - administración de la empresa familiar en desarrollo:

. El equipo directivo. Estructura y planes para guiar el desarrollo.

. Las tres dimensiones. Cómo coordinar las estructuras y los planes.

Modulo 6 - consultoría a las empresas familiares:

. Fases de la consultoría. Intervenciones en las etapas de desarrollo.


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