Empresas de Familia

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Descripción


Dirigido a: Empresarios, directivos, gerentes, mandos medios, jefes y empleados

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Temario

Unidad 1: DINAMICA DE LA EMPRESA FAMILIAR

¿Qué es una empresa familiar?

Negocios de familia

La continuidad y el cambio

Superposición del sistema familiar y el sistema de la empresa

Es cuestión de prioridades y fronteras

Empresa y familia: ambas son prioridades principales

Fronteras que hay que respetar

Unidad 2: TENSIONES RELACIONADAS CON LAS RELACIONES FAMILIARES

Padres e hijos

Las relaciones padre – hijo

Tensiones entre cónyuges

La rivalidad entre hermanos

La familia política

Invadiendo el territorio de otro

Diez pautas para llevarse bien con los demás

Un plan estratégico familiar

El proceso de planificación

El consejo de familia

La “constitución familiar”

Unidad 3: PROFESIONALIZACION DE LA EMPRESA

Las etapas del desarrollo empresarial

¿Cómo se logra un enfoque profesional?

¿Cómo lograr el éxito en la empresa familiar?

Unidad 4: LA SUCESION

La naturaleza del problema

El desafío de la sucesión

¿Cómo manejar la sucesión con éxito?

La elección de un sucesor

La función de los hijos en el proceso del retiro

Sugerencias claves

Resumen: cincuenta y tres practicas óptimas en empresas familiares


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