Empowerment - Delegación

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  • Curso
  • A distancia
  • 48 horas de dedicación
Descripción

Alcanzar la armonía entre la teoría y la práctica, centrándose más en los aspectos de conducción y motivación de las personas, consistente en "lograr" de las personas una actuación conjunta, procurándoles objetivos comunes, valores comunes, y la continua formación y desarrollo necesarios para alcanzar y armonizar las metas y objetivo de la empresa con los personales.
Dirigido a: Directivos, Lideres, Emprendedores, Supervisores, estudiantes avanzados

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Preguntas Frecuentes

· Requisitos

s que las personas ya tienen. ·

Opiniones

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Temario


Objetivos Generales:

Asegurar que el alumno se enfrente a la solución de un problema real ligado con su necesidad de aprender.

Trabajar con material diseñado para que desarrolle la disposición a enfrentar los hechos en una situación real y la disposición para recurrir a nuevos esquemas de solución diferentes de los que posee

Recibiendo el acompañamiento profesional permanente del autor del curso que transmite y orienta al alumno en la resolución de las cuestiones académicas y de su propia realidad, produciendo las adaptaciones necesarias según la interacción con el alumno axial lo aconsejan, basado en su experiencia como docente y gestión en empresas

Objetivos Especificos:

  • Entender el concepto de Empowerment y cuál es su rol para divulgarlo a los demás.
  • Comprender los factores que trabajan para y contra el Empowerment
  • Aprender los Principios Básicos del Concepto Alentar y apoyar el Empowerment en su Equipo de Trabajo Encontrar las Fórmulas para hacer el trabajo de su Equipo de Trabajo más estimulante
  • Ayudar a su Compañía al logro de un creciente Empowerment Planificar su desarrollo continuo como un Líder que posibilita el Empowerment es el hecho de delegar responsabilidad y autoridad a los demás y conferirles el sentimiento de que son dueños de su propio trabajo.

    Contenidos Temáticos:


    Unidad 1: INTRODUCCIÓN
    Cuadro de Situación: Exigencias. Conductas Personales. Comportamientos no deseables. Intentos Organizacionales Empowerment: Concepto. Acciones Claves

    Unidad 2: CAMPOS DEL EMPOWERMENT·
    Liderazgo· Diseño del Puesto· Medio Ambiente

    Unidad 3: ASPECTOS CLAVES PARA EL ÉXITO·
    Comunicaciones· Competencias · Responsabilidades· Sistemas

    Unidad 4: DELEGACIÓN
    Preocupaciones· Qué es y qué no es delegar· Principios Claves

    Unidad 5: EL PROCESO DE INTERACCIÓN
    Comience· Clarifique· Analice· Desarrolle· Concluya

    Unidad 6: RESUMEN OPERATIVO·
    Reglas. Conceptos Claves· Identificación de oportunidades de Empowerment· Plan de Implementación

    Unidad 7: Carpeta de Ejercicios prácticos







  • Información adicional

    Forma de pago: Se abona el 50% al matricularse y el 50% a los treinta días de matriculado, por transferencia bancaria, transferencia electrónica, western union o contra reembolso (esta última opción únicamente para argentina)
    Información sobre el precio: Los valores están expresados en pesos argentinos para el exterior será el equivalente a la conversión de la moneda considerando como unidad patrón el valor del dólar estadounidense
    Observaciones: SOLICITE EL ENVÍO DE DEMOSTRACIÓN. CURSO CON ALTO NIVEL DE PARTICIPACIÓN PRÁCTICA
    Prácticas: ejercicios sobre su propio caso o caso estándar provisto por el college
    Alumnos por clase: 69