Ejecutivo de Liderazgo

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  • Curso
  • C.a.b.a.
  • 48 horas de clase
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Dirigido a: Este curso está abierto a todo el público

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C.A.B.A.
Av. Córdoba 2122- Facultad de Ciencias Económicas UBA (Patio Uriburu), Capital Federal, Argentina
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¿Qué aprendés en este curso?

Liderazgo

Temario

Liderazgo personal
Este modulo sienta las bases para trabajar en el liderazgo integral, ya que todo comienza con nuestro propio liderazgo. Este es un módulo donde los objetivos principales son el autoconocimiento, y la toma de consciencia sobre nuestros propios modelos mentales y paradigmas culturales.

o Multimirada y Percepción
Impacto de los Modelos mentales en nuestras vidas
Paradigmas culturales limitantes y posibilitantes

o Nivel de Conciencia Reactivo:
Modelo mental de la Víctima
Modelo de logros de resultados

o Nivel de Conciencia Proactivo:
Modelo mental del Protagonista
Modelo de logros de resultados

o Nivel de Conciencia Creativo:
El modelo mental del Líder
El líder creativo

o Modelo Integrador
De la efectividad a la Grandeza
Transferencia a nuestra realidad.

Liderazgo de personas
En este modulo trabajaremos las competencias necesarias para poder liderar personas de una manera más consciente y humana. Los seres humanos somos seres emocionales. Aprendiendo sobre nuestra propia capacidad emocional, lograremos potenciar nuestra capacidad empática y así lograr conectar con nuestros colaboradores de manera equilibrada.

o Consciencia Emocional
Emociones – Estados de Ánimo
Niveles de Consciencia y sus emocionalidad
Estrategias Emocionales
Alquimia Emocional
Expansión del ser - Inteligencia Emocional –

o El líder que declara.
Tres declaraciones del Líder: Perdón, Gracias y Reconocimiento
Valores personales.
Liderazgo más allá del cargo.

o Aceptación generacional
La convivencia de cuatro generaciones
Aceptación y consciencia: la única repuesta

Liderazgo de equipos
En este modulo trabajaremos sobre las competencias necesarias para liderar equipo de trabajo en los nuevos contextos organizacionales. Como lograr unificar los resultados individuales de los integrantes en pos de conseguir los mejores resultados para nuestro equipo.

o Confianza
Confianza – confiabilidad
Que es la confianza?
Cómo somos confiando?

o Comunicación
Lenguaje como acción
Consciencia sobre nuestros dominios como Observador
Actos Lingüísticos Básicos
Escuchar
Modalidades del Habla
Compromisos Conversacionales

o Compromiso
Estilos de comportamiento
Compromiso vs obligación
La importancia del feedback como herramienta de desarrollo

Management
En este modulo trabajaremos sobre aquellos aspectos del liderazgo que nos ayudan a movilizar a una organización en su totalidad. Como nos relacionamos con los distintos contextos organizaciones y como materializar los cambios de realidades que venimos desarrollando.

o De la visión a la realidad
El líder como visionario, estratega y facilitador del cambio.
El poder de la Visión como rumbo estratégico.
Definición de Visión y Misión.

o Contextos organizacionales
Diagnostico de contextos para la elaboración de estrategias habilitadoras. Evaluación de escenarios posibles.
Definición de metas y objetivos que habiliten la situación deseada. Estrategias de acción y planificación.


o Movilización política
Identificación de colaboradores y aliados para el logro de los resultados.
Generación de alianzas estratégicas.
El líder como facilitador de la transición hacia la situación deseada. Monitoreo de avance. Evaluación de resultados planteados. Revisión de la estrategia. Aprendizaje y redefinición de rumbo.


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