Dirigiendo Personal en su Empresa

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Descripción


Dirigido a: Empresarios, directivos, gerentes, mandos medios, jefes y empleados

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Temario

Unidad 1: el proceso de conducción



• La dinámica interna de la organización
• Un modelo para la toma de decisiones
• Desarrollo de nuevas capacidades en la empresa
• Como fomentar el compromiso en sus colaboradores





Unidad 2: el síndrome del condenado a fracasar



• ¿por qué hay empleados de bajo rendimiento?
• El síndrome del condenado a fracasar
• Las suposiciones del jefe sobre los empleados de bajo rendimiento
• El costo que genera un empleado de bajo rendimiento
• Cómo resolver el bajo rendimiento
• Dar opiniones a los demás
• Cómo prevenir el síndrome





Unidad 3: el liderazgo: su influencia en la conducción



• La conjunción entre la autoridad formal e informal
• Cualidades, habilidades y atributos del líder
• El necesario arte de la persuasión
• Cuatro etapas fundamentales de la persuasión eficaz
• Cuatro maneras de no persuadir
• Pigmalión y la dirección de empresas
• La capacidad de los directivos de crear expectativas de rendimientos elevados
• El secreto de los buenos directivos
• La influencia de los directivos es mayor en los primeros años
• ¿delegar o repartir trabajo?





Unidad 4: sistemas y prácticas de recursos humanos que influyen en la conducción del personal



• Gestionando personas a cargo: atrayendo y reteniendo el personal
• Descubriendo talentos: análisis del potencial directivo
• Cómo lograr una evaluación de desempeño exitosa
• Un ejemplo práctico de evaluación


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