El directivo como mentor

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Descripción

En este curso, adquirirá experiencia como mentor que beneficiará a sus empleados, a la empresa y a su propia trayectoria profesional. Analizará de qué manera el mentoring se diferencia de la dirección, y repasará las habilidades de comunicación esenciales. Por último, aprenderá a utilizar el mentoring para mejorar la organización, la dinámica y el rendimiento del equipo.
Dirigido a: Directivos, supervisores, jefes de equipo

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Temario

Lesson Objectives

¿Qué diferencia hay entre ser mentor y ser director?

  • Reconocer las ventajas de las dimensiones adicionales que el mentoring aporta a las relaciones entre el directivo y los empleados.
  • Seleccionar ejemplos de estrategias para generar un clima de confianza.
  • Identificar ejemplos de respuestas adecuadas a las diferentes funciones del mentoring.
  • Elegir estrategias eficaces para aprovechar el tiempo que se debe dedicar al mentoring.

    ¿Por qué tomarse la molestia?

  • Reconocer de qué manera el mentoring aporta ventajas al directivo, a los empleados y a la empresa.
  • Seleccionar de qué manera el mentoring revitaliza a los directivos.
  • Identificar de qué manera el mentoring aporta ventajas a los empleados.
  • Elegir de qué manera el mentoring beneficia a la empresa.

    Una nueva forma de comunicación

  • Reconocer la importancia de una mejor comunicación.
  • Establecer la diferencia entre ejemplos de comunicación participativa y de comunicación tradicional entre el directivo y los empleados en situaciones empresariales.
  • Seleccionar los ejemplos de técnicas de escucha comprensiva.
  • Seleccionar ejemplos de estrategias de feedback eficaz en situaciones de directivo-empleado.

    Mentoring de un equipo

  • Reconocer las ventajas que tiene realizar el mentoring de un equipo.
  • Identificar las preguntas que deberían tener en cuenta los directores al organizar un equipo.
  • Elegir estrategias para mejorar la dinámica de equipo.
  • Seleccionar ejemplos de soluciones de mentoring para cuestiones de rendimiento del equipo.

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