Dirección de Proyectos - Project Management

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  • Curso
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  • Buenos aires
  • 60 horas de dedicación
Descripción

La Dirección de proyectos consiste en la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer sus requisitos y alcanzar sus objetivos. El curso provee las herramientas que le ayudaran a identificar los requisitos, establecer objetivos claros y posibles, equilibrar las demandas concurrentes de calidad, alcance, tiempo y costos y adaptar las especificaciones, los planes y el enfoque a las diversas inquietudes y expectativas.
Dirigido a: Este curso está dirigido a todas aquellas personas que necesiten incorporar metodología en la Gestión de Proyectos tales como: ejecutivos, gerentes, directores, gestores de proyectos, consultores y otros individuos involucrados en la generación, planeamiento, ejecución o control de proyectos y sus áreas relacionadas. Las metodologías de Project Management son el camino más simple y efectivo para lograr que los proyectos de una organización estén alineados con los objetivos estratégicos de la misma

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Sedes

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Buenos Aires
Ingeniero Huergo 1189, Capital Federal, Argentina
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Preguntas Frecuentes

· Requisitos

No posee.

Temario

Contenido Módulo I.
- Introducción, Gestión de Integración y Alcance
o Introducción a la Dirección de Proyectos
o The Chaos Report - Problemas con los proyectos.
o ¿Qué es un proyecto?
o Características.
o Proyectos Vs. Trabajos operativos.
o Proyectos y planificación estratégica.
o ¿Por qué implementar proyectos?
o ¿Qué necesitamos conocer y saber?
o Conformación jerárquica.

  • ¿Qué es una PMO?

    o ¿Qué es la dirección de proyectos?
    o La triple restricción.
    o El director de proyecto.
    o Funciones del director de proyectos.
    o Conocimiento y habilidades del director de proyectos
    o Ciclo de vida del proyecto y la organización.
    o Ciclo de vida del proyecto
    o Características del ciclo de vida
    o Procesos de dirección de proyectos.
    o División de los cinco grupos de procesos.


  • Grupo de Procesos de Iniciación.
    Grupo de Procesos de Planificación.
    Grupo de Procesos de Ejecución.
    Grupo de Procesos de Seguimiento y Control.
    Grupo de Procesos de Cierre.


    Áreas de Conocimiento.



    1. Integración
    o Comprensión de la Gestión de Integración.
    o Contenido de los procesos de Integración.


    · Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto
    · Contenido de la información del Acta de constitución del proyecto.
    · Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto
    · Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto
    · Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto
    · Realizar Control Integrado de Cambios
    2. Alcance
    o ¿Qué es la Administración del Alcance?
    o Diferencia entre Alcance del Proyecto y Alcance del Producto/Servicio.
    o ¿Cómo entender la necesidad del cliente?

    Etapas del Alcance

    · Recopilar los Requisitos
    · Definir el Alcance
    · Crear la Estructura de Desglose del Trabajo (EDT)
    · Descomposición.
    · Diccionario de la Estructura de desglose de Trabajo
    · Verificar el Alcance
    · Controlar el Alcance.
    Conclusiones y recomendaciones.

    Contenido Módulo II.
    - Gestión de Tiempos, Costos y Calidad.
    3. Tiempos
    o El Proceso de construcción del cronograma.
    o Comprensión de la Gestión de Tiempos.
    o Nociones del manejo del tiempo.
    § ¿Qué entendemos por tiempo?
    § Consejos para el aprovechamiento del tiempo.
    Contenido de los procesos de tiempos.

    · Definir las Actividades
    · Secuenciar las Actividades
    · Estimar los Recursos para las Actividades
    · Estimar la Duración de las Actividades
    · Desarrollar el Cronograma
    · Herramientas de la gestión del cronograma
    · Controlar el Cronograma

    3.7 Control del Cronograma
    4. Costos.
    o Conceptos de la Gestión de Costos.
    § Costos fijos y variables.
    § Costos directos e indirectos.
    § Costos "hundidos".
    § Depreciaciones.
    § Reservas de contingencia y gerenciales.
    o Presupuestos de gastos.
    Contenido de los procesos de costos.
    · Estimar los Costos
    · Determinar el Presupuesto
    · Controlar los Costos

    5. Calidad.
    o Significado de la Gestión de Calidad.
    o ¿Qué es la calidad?
    o Principios de la calidad.
    Contenido de los procesos de Calidad.
    · Planificar la Calidad
    · Realizar el Aseguramiento de Calidad
    · Realizar el Control de Calidad
    · Herramientas de la Calidad.

    Conclusiones y recomendaciones.

    Contenido Módulo III.
    - Gestión de Recursos Humanos, Comunicaciones, Riesgos y Adquisiciones.
    6. Recursos Humanos.
    o Comprensión de la Gestión de los Recursos Humanos.
    o Roles y perfiles
    o La ética en la dirección de proyectos y la responsabilidad social empresarial.
    Contenido de los procesos de Recursos Humanos.
    · Desarrollar el Plan de Recursos Humanos
    · Adquirir el Equipo del Proyecto
    · Desarrollar el Equipo del Proyecto
    o El trabajo en equipo - Equipos virtuales.
    · Gestionar el Equipo del Proyecto.
    o Enfoque en las competencias


    7. Comunicaciones.
    o Conceptos de la Gestión de las Comunicaciones.
    o Características de la comunicación.
    o Componentes.
    o Barreras.
    Contenido de los procesos de las Comunicaciones.
    · Identificar a los Interesados
    · Planificar las Comunicaciones
    · Distribuir la Información
    · Gestionar las Expectativas de los Interesados
    · Informar el Desempeño

    8. Riesgos.
    o Objetivos de la Gestión de Riesgos.
    o Definición de riesgo.
    o Tipos de riesgos.

    Contenido de los procesos de Riesgos.
    · Planificar la Gestión de Riesgos
    · Identificar los Riesgos
    · Realizar Análisis Cualitativo de Riesgos
    · Realizar Análisis Cuantitativo de Riesgos
    · Planificar la Respuesta a los Riesgos
    · Dar seguimiento y Controlar los Riesgos

    9. Adquisiciones
    o Comprensión de la Gestión de Adquisiciones.
    o Introducción a las contrataciones.
    Contenido de los procesos de Adquisiciones.
    · Planificar las Adquisiciones
    · Efectuar las Adquisiciones
    · Administrar las Adquisiciones
    · Cerrar las Adquisiciones

    Conclusiones y recomendaciones.

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