Dirección de proyectos y certificación PMP

ADAMS Formación
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890 € - ($ 14.977)
IVA inc.

Tengo que destacar el campus de adams online, estoy encantada. Cierto es que o pones de tu parte o pagas para nada. Pero si te lo tomas en serio y sigues su ritmo (que no es fácil) es muy completo. Tienes chats semanales con la tutora y el resto ...

LA OPINIÓN DE Iris

Información importante

  • Curso
  • Online
  • 120 horas de dedicación
  • Duración:
    90 Días
  • Cuándo:
    A definir
Descripción

Si trabajas en la dirección de proyectos y quieres mejorar tus competencias y conseguir la certificación PMP (Project Management Professional) que acredita la calidad en esta profesión, este curso es para ti. El centro Adams Formación pone a tu disposición el Curso en Dirección de Proyectos y Certificación PMP, una formación avanzada y de calidad.

El curso cuenta con una metodología de estudio online que te permite poder organizar el tiempo de formación como desees y trabajar de manera flexible. La formación cuenta con 120 horas de estudio que podrás cursar a lo largo de 90 días. El centro pondrá a tu disposición un campus online con los materiales de aprendizaje y el soporte de un tutor personal.

Te introducirás en el marco de referencia de la gestión de proyectos, conocerás metodologías de éxito para gestionar el desarrollo de un proyecto y los recursos y te formarás en dirección estratégica. Conocerás el ciclo de vida de un proyecto, las influencias organizacionales y adquirirás técnicas de gestión de grupos de trabajo.

Te formarás en estrategias y metodologías de gestión de la integración, del alcance, gestión de los recursos humanos, gestión del tiempo y de los costes. Aprenderás estrategias para garantizar la calidad de tus trabajos y proyectos, podrás planificar la gestión de riesgos y monitorizar las acciones de desarrollo. Conseguirás asegurar la calidad en tu rol de dirección.

Información importante

Certificado de asistencia otorgado por ADAMS Formación

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si sos trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

Sedes

Dónde se enseña y en qué fechas

inicio Ubicación
A definir
Online

Opiniones

I

02/11/2011
Lo mejor Tengo que destacar el campus de adams online, estoy encantada. Cierto es que o pones de tu parte o pagas para nada. Pero si te lo tomas en serio y sigues su ritmo (que no es fácil) es muy completo. Tienes chats semanales con la tutora y el resto de la clase que son geniales para no bajar la guardia y dormirse en los laureles... Además también te entra word y excel (con ejercicios semanales que te corrigen semanalmente) y chats de informática igual. Las dudas a las tutorías te las responden inmediatamente y las veces que quieras.

A mejorar .

Curso realizado: Noviembre 2011 | Recomendarías este centro? Sí.
E

14/09/2013
Lo mejor Esta formación te capacitará para conseguir la Certificación de "Project Management Professional" que garantiza la calidad en la dirección de proyectos. Aprenderás las estrategias de mejora en los proyectos. La formación online te permitirá organizar tu tiempo de estudio como desees, sin horarios fijos.

A mejorar .

Curso realizado: Septiembre 2013 | Recomendarías este centro? Sí.

¿Qué aprendés en este curso?

Gestión de los Stakeholders
Planificar de la Gestión de Riesgos
Planificar la Gestión e las Comunicaciones
Gestión del tiempo
Gestión de la calidad
Gestion de adquisiciones
Ciclo de Vida del Proyecto
Gestión de la integración
Planificar la Gestión de Stakeholders
Gestión de costes
Dirección de proyectos y certificación PMP
Gestión de los RRHH
Control integrado de cambios
Gestión de equipos de proyecto
Monitorización de proyectos

Temario

1. Marco de Referencia de la Gestión de Proyectos
1. Introducción
2. El PMI
3. ¿Qué es un proyecto?
4. La Gestión de Proyectos
5. Vocabulario Común
6. Metodología y Método
7. Criterios de Éxito
8. Proyectos y planificación estratégica
9. La Organización y la Gestión de Proyectos
10. La Dirección del Proyecto


2. Influencias Organizacionales y el Ciclo de Vida del Proyecto
1. Introducción
2. Influencias Organizacionales
3. Stakeholders
4. Equipo de Proyecto
5. Ciclo de Vida del Proyecto



3. Procesos de la Dirección de Proyectos
1. Grupos de Procesos
2. Áreas de Conocimiento
3. Conclusión Final



4. Gestión de la Integración
1. Introducción
2. Desarrollo del Acta del Proyecto
3. Desarrollo del Plan Para la Dirección del Proyecto
4. Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto
5. Monitorizar y Controlar el trabajo del Proyecto
6. Realizar el Control Integrado de Cambios
7. Cerrar el Proyecto o Fase


5. Gestión del Alcance
1. Introducción
2. Planificar la Gestión del Alcance
3. Recopilar Requisitos
4. Definir el Alcance
5. Elaborar EDT
6. Verificar el Alcance
7. Controlar el Alcance


6. Gestión del Tiempo
1. Introducción
2. Planificar la Gestión del Tiempo
3. Definir Actividades
4. Secuenciación de Actividades
5. Estimación Recursos de las Actividades 
6. Estimación Duración de las Actividades 
7. Desarrollo del Cronograma
8. Control del Cronograma


7. Gestión de los Costes
1. Introducción
2. Planificar la Gestión de Costos
3. Estimar los Costos
4. Determinar el Presupuesto
5. Controlar de Costes
6. Aspectos financieros de la Gestión de Proyectos


8. Gestión de la Calidad
1. Introducción
2. Los pioneros de la Calidad y su enfoque
3. Metodología de Calidad
4. Planificarla Calidad
5. Realizar el Aseguramiento de la Calidad
6. Controlar la Calidad



9. Gestión de los RRHH
1. Introducción
2. Principales Actores y Roles en los Proyectos
3. Planificar la Gestión de RR.HH.
4. Adquirir el Equipo de Proyecto
5. Desarrollar el Equipo de Proyecto
6. Dirigir el Equipo de Proyecto


10. Gestión de las Comunicaciones
1. Introducción
2. Planificar la Gestión e las Comunicaciones
3. Gestionar las comunicaciones
4. Controlar las Comunicaciones


11. Gestión de Riesgos
1. Introducción
2. Planificar de la Gestión de Riesgos
3. Proceso: Identificar los Riesgos
4. Proceso: Análisis Cuantitativo de Riesgos
5. Proceso: Análisis Cualitativo de Riesgos
6. Proceso: Planificar la Respuesta a Riesgos
7. Proceso: Controlar los y Monitorización de Riesgos


12. Gestión de las Adquisiciones
1. Introducción
2. Planificar la Gestión de las Adquisiciones
3. Efectuar las Adquisiciones
4. Controlar las Adquisiciones
5. Cerrar las Adquisiciones


13. Gestión de los Stakeholders
1. Introducción
2. Identificar los Stakeholders
3. Planificar la Gestión de Stakeholders
4. Gestionar la Participacuión de Stakeholders
5. Controlar la Participación de Stakeholders            

Información adicional

Al finalizar el curso el alumno recibirá un Diploma o Certificado de Aprovechamiento.'Enseñanza que no conduce a la obtención de un título con valor oficial'.

Aquellos alumnos que deseen obtener el certificado PMP, tendrá que presentarse al examen que otorga Project Management Institute (PMI).