Dirección y Motivación de Equipos

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155 € - ($ 2.644) 11 € - ($ 188)
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  • Curso
  • Nivel básico
  • Online
  • 10 horas de dedicación
  • Duración:
    Flexible
  • Cuándo:
    A definir
  • Campus online
  • Servicio de consultas
Descripción

¿Sabes sacar el máximo potencial de tus equipos de trabajo? Los equipos son estructuras complejas y el éxito en sus tareas viene definido por distintos aspectos desde su fase de creación. En este curso de Dirección y Motivación de Equipos aprenderás temáticas clave como: la entrevista de evaluación, la delegación eficaz de funciones, cómo mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo, la toma de decisiones, la motivación del equipo, o las técnicas de dirección de grupos de trabajo. ¡Aprende a tomar la mejor decisión en cada situación!

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Precio a usuarios Emagister: Durante este mes, la matrícula gratuita

Requisitos: Conexión a Internet.

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¿Qué aprendés en este curso?

Toma de decisiones
Delegación de tareas
Coaching para directivos
Dirección de personas
Dirección de equipos
Equipos de trabajo
Liderazgo situacional

Temario

Contenido:

La entrevista de evaluación    
     1.1 Introducción    
     1.2 Conceptos básicos    
     1.3 La entrevista de evaluación    
     1.4 Evaluación del desempeño y Gestión de Recursos Humanos    
     1.5 Principios de la Evaluación del desempeño    
     1.6 Preparación de las evaluaciones del desempeño    
     1.7 Técnicas o métodos para la evaluación del personal    
     1.8 Técnica de comparación    
     1.9 Técnicas de distribución forzada    
     1.10 Listas de verificación o listas de control    
     1.11 Diferencial semántica    
     1.12 Escalas gráficas y numéricas    
     1.13 Ventajas de la evaluación del desempeño    
     1.14 Problemas del proceso de evaluación    
     1.15 Objetivos de la evaluación del desempeño    
     1.16 Presentación - La entrevista de evaluación    
     1.17 Cuestionario: La entrevista de evaluación    
         
Delegación eficaz de funciones    
     2.1 En qué consiste delegar    
     2.2 Habilidades para delegar    
     2.3 Comienza la tarea de delegar    
     2.4 Tareas delegables y no delegables    
     2.5 Presentación - Delegación eficaz de funciones    
     2.6 Cuestionario: Delegación eficaz de funciones    
         
Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo    
     3.1 Formación de equipos de trabajo    
     3.2 Miembro ideal de un equipo de trabajo    
     3.3 Desarrollo de equipos de trabajo    
     3.4 Cómo organizar su equipo    
     3.5 El tiempo y el proceso administrativo    
     3.6 Establecimiento de prioridades    
     3.7 Planificación y fijación de metas    
     3.8 Estrategias para la fijación de metas    
     3.9 Seleccionar personas adecuadas    
     3.10 Evaluación del equipo    
     3.11 Presentación - Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo    
     3.12 Cuestionario: Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo    
         
Toma de decisiones    
     4.1 Toma de decisiones    
     4.2 Tipos de decisiones    
     4.3 Importancia de la toma de decisiones    
     4.4 Implicaciones en la toma de decisiones    
     4.5 Estilos de dirección    
     4.6 Toma de decisiones. Técnicas para la toma de decisiones en grupo    
     4.7 Presentación - Toma de decisiones    
     4.8 Cuestionario: Toma de decisiones    
         
Motivación de equipos de trabajo    
     5.1 Introducción    
     5.2 Definición de Motivación    
     5.3 Diferencias entre motivación y satisfacción    
     5.4 Teorías y Modelos    
     5.5 Teorías de contenido    
     5.6 Teorías de procesos    
     5.7 Medio Ambiente    
     5.8 Grupos y Equipos    
     5.9 Motivación de Equipos de Trabajo    
     5.10 Conclusiones    
     5.11 Presentación - Motivación de equipos de trabajo    
     5.12 Cuestionario: Motivación de equipos de trabajo.    
         
Técnicas de dirección de equipos    
     6.1 Introducción    
     6.2 Modelo del continuo autocrático – democrático    
     6.3 El liderazgo situacional    
     6.4 Cuestionario: Cuestionario final Dirección de equipos