Dirección Estratégica de Empresas

Escuela Internacional de Negocios de América Latina
En Neuquén

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0810 ... Ver más

Información importante

  • Curso
  • Neuquén
  • Duración:
    5 Meses
Descripción

Instruir acerca de los procesos de gestión de empresas y su dirección estratégica, con la finalidad de potenciarlas competitivamente.
Dirigido a: Empresarios, ejecutivos, encargados de administración y encargados de áreas de pequeñas y medianas empresas que necesiten capacitarse con nuevas herramientas de gestión empresaria e institucional, con una visión moderna y adecuada a la problemática regional

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Sedes

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Neuquén
Neuquén, Argentina
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Preguntas Frecuentes

· Requisitos

El alumno deberá ser presentado por una empresa, o ser profesional o ser estudiante universitario o terciario, sin excepción.

Temario

PROGRAMA
ESTRATEGIA GENERAL

  • Proceso administrativo
  • Estrategia y Táctica.
  • Estructura organizacional.
  • Análisis estratégico de la empresa.
  • Diversas estrategias.
  • Ciclo de Vida de la Empresa.

    MARKETING OPERATIVO

  • Procesos de administración de mercadotecnia.
  • Planeación estratégica.
  • Planeación de mercadotecnica.
  • Investigación de Mercado.
  • Sistemas de información.
  • Tipos de mercados.
  • Medición y pronóstico de la demanda.
  • Ciclo de Vida del producto.
  • Segmentación, selección de mercados.
  • Posicionamiento.
  • Marketing Mix.
  • Producto.
  • Marca.
  • Decisiones de precios.
  • Canales de distribución.
  • Promoción y Publicidad

    RECURSOS HUMANOS

  • Individuo y organización.
  • Subsistema de Recurso Humano.
  • Reclutamiento. Selección
  • Descripción y Análisis de Puestos.
  • Políticas de Remuneraciones.
  • Motivación.
  • Comunicación y Liderazgo.

    GERENCIA ESTRATEGICA DE OPERACIONES Y LOGISTICA

  • Diseño del producto o servicios.
  • Selección de maquinarias e instalaciones industriales.
  • Planificación de la producción.
  • Programación lineal aplicado a producción.
  • Aprovisionamiento.
  • Integración de transporte.
  • Inventario, Localización.
  • Flujos de Información.
  • Manejo de materiales.
  • Embalajes.
  • Flujo físico de entrada y salida de productos y materiales.
  • Contribución a la cadena de valor de la empresa.

    FINANZAS DE EMPRESA

  • La inversión y el análisis de selección.
  • Tasa Interna de Retorno.
  • Tasa de Descuento.
  • Valor Actual Neto, bajo un enfoque gerencial.
  • Flujo de Caja.
  • Presupuestos.
  • Punto de Equilibrio.
  • Estados financieros y su interpretación.
  • Fuentes de financiamiento,análisis situacional.
  • Conceptos básicos de mercado de capitales.

    TEORIA DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL Y GESTION TOTAL DE CALIDAD

  • Módelos de estructuras organizacional y teorías de soporte.
  • Organizaciones como sistemas complejos.
  • Comportamiento Organizacional.
  • Dinámicas Individuales y grupales en el entorno del negocio orientadas a la obtención de la Calidad Total.
  • Desarrollo organizacional hacia la calidad. Entrenamiento, Control en G.T.C.METODOLOGÍA: Estudio de Casos y Práctica Final

    PLANTEL DOCENTE

  • Lic. Jorge MacKern
  • Dr. Ron Hamm (Texas Univ)
  • Dr. George Wagman (Texas, U)
  • Dr. Craig Hollengshead (Texas University)
  • Lic. Carlos Tessone.