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Diplomatura Internacional en Gerenciamiento de Pymes

Diplomado

A Distancia

Precio a consultar

Descripción

  • Tipología

    Diplomado

  • Metodología

    A distancia

  • Horas lectivas

    120h

  • Duración

    3 Meses

  • Campus online

  • Tutor personal

Diplomatura en Gestión de PYMES - A distancia - EAN

Incorporar metodologías para diseñar estrategias de desarrollo de productos, mercados y sistemas de comercialización.
Aprender a confeccionar un plan de negocio operativo como herramienta para la gestión, control de la empresa y toma de decisiones gerenciales.
Comprender los fundamentos para el diseño de organizaciones, procesos, políticas, procedimientos y reglas.
Planificar acciones de marketing para captar, retener y recuperar clientes.
Comprender la importancia del manejo de las finanzas y el capital de trabajo.
Desarrollar habilidades para liderar equipos de trabajo.
Adquirir herramientas para el análisis y la toma de decisiones para mejorar la rentabilidad.

Información relevante sobre el curso

Emprendedores y micro emprendedores, que deseen iniciar nuevas empresas y negocios. Propietarios de pequeñas y medianas empresas.
Gerentes que quieran actualizar sus conocimientos para el gerenciamiento integral de la empresa.
Ejecutivos y mandos medios con potencial para ser gerentes.
Jóvenes profesionales de distintas disciplinas que se inicien, o busquen iniciar su desarrollo en la gestión de PyMEs.
Graduados de carreras universitarias o terciarias distintas a las Ciencias Económicas o Administración de empresas.
Estudiantes de otras disciplinas que deseen ampliar su horizonte laboral.

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Materias

  • Dirección de personas
  • Toma de decisiones
  • Estados financieros
  • Dirección comercial
  • Administración de empresas
  • Dirección estratégica
  • Análisis Interno de la Empresa
  • Planes de Ventas
  • ANALISIS FINANCIERO
  • Gerencia de Pymes
  • Valoración de empresas
  • Dirección
  • Estrategia
  • Administración de pymes
  • Dirección de equipos
  • Dirección de empresas
  • Ventas

Plan de estudios

Plan de Estudios

Módulo 1.
Dirección Eficaz De Personas

  • La Función de RRHH en la Empresa
  • Dirección de personas como área estratégica
  • Competencias esenciales en la dirección de personas
  • El funcionamiento de las organizaciones

Módulo 2. Análisis Financiero Y De Inversión: Valoración De Empresas

  • Análisis Financiero a través de Ratios
  • Estados Financieros
  • Ratios
  • Planificación en la Empresa
  • Previsiones Financieras, Presupuestos y su Creación
  • Análisis de Inversiones
  • Fundamentos del Análisis de Inversiones
  • Evaluación de Inversiones. VAN y TIR
  • Introducción a la Valoración de Empresas
  • Análisis Top-Down
  • El Sector de Actividad y el Análisis DAFO
  • Modelos de Valoración de Empresas
  • Valoración de Empresas

Módulo 3. Dirección Comercial: Gestión Y Planificación De Ventas

  • Introducción a la Función de Ventas
  • Introducción a la Función de Ventas e Importancia de la Dirección de Ventas I
  • Introducción a la Función de Ventas e Importancia de la
  • Dirección de Ventas II
  • Organización de la Estructura de Ventas
  • La Organización de la Función de Ventas I
  • La Organización de la Función de Ventas II
  • Estrategias y Planes de Ventas
  • Estrategia y Planes de Venta I
  • Estrategia y Planes de Venta II
  • Estrategia y Planes de Venta III

Módulo 4. Dirección Estratégica: Búsqueda De La Excelencia Competitiva

  • Un Marco para el Análisis de la Estrategia
  • ¿Qué es la Estrategia?: Proceso de Planificación Estratégica
  • Análisis del Entorno Competitivo
  • Análisis del Entorno, Interno y de la Competencia. Diamante de Porter
  • Análisis Interno de la Empresa
  • Estrategias Competitivas y Corporativas
  • La Formulación de la Estrategia a Nivel de Negocio
  • La Estrategia del Océano Azul
  • La Formulación de la Estrategia a Nivel Corporativo
  • Análisis de las Opciones. Estrategias Ofensivas-Defensivas
  • La Implantación y Evaluación de la Estrategia
  • Medir para Mejorar
  • Visión Holística de todo el Proceso

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