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Diplomatura en Dirección de Proyectos

Diplomado

En Nueva Córdoba

Precio a consultar

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Ejecuta todo tipo de proyectos con estrategia y liderazgo

  • Tipología

    Diplomado

  • Lugar

    Nueva córdoba

  • Duración

    4 Meses

Emagister suma a su oferta educativa la Diplomatura en Dirección de Proyectos diseñada por la Universidad Siglo 21.

Este programa busca desarrollar la capacidad de plantear objetivos y cumplir con la planificación establecida para la consecución ordenada y segura del éxito empresarial. Podrás desempeñarte en cualquier ámbito profesional con el conocimiento de las mejores prácticas para ejecutar proyectos de diferente alcance y envergadura. Además, este es un campo con amplia proyección que demanda profesionales en Dirección de Proyectos, abriendo posibilidades a los diferentes profesionales con formación en esta disciplina.

Si este programa cumple con tus expectativas, no dejes pasar esta oportunidad y contacta con nosotros a través de Emagister.com.ar

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

inicio

Nueva Córdoba (Córdoba)
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Ituzaingó 484 , X5000IJJ

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Fechas disponiblesInscripciones cerradas

Información relevante sobre el curso

Profesionales, graduados universitarios de todas las áreas, a gerentes en general y a aquellos gerentes de proyectos interesados en obtener la certificación del PMI®.

Diplomado en Dirección de Proyectos.
El certificado de esta Diplomatura es otorgado en conjunto con PMC College & Consulting y cuenta con el reconocimiento internacional del PMI.

Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.

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Opiniones

Materias

  • Dirección de proyectos
  • Project management
  • Habilidades directivas
  • Grupos de Procesos
  • Atributos del Proyecto
  • Gestión de proyectos
  • Sistemas organizacionales
  • Habilidades clave
  • Influencias sociales
  • Gestión de la integración
  • Gestión del alcance
  • Gestión del tiempo
  • Gestión de los Costos
  • Gestion de la calidad
  • Gestión de los Riesgos
  • Adquisiciones
  • Calidad
  • Dirección
  • Atributos de proyectos
  • Administración

Profesores

Equipo Docente

Equipo Docente

Director

Plan de estudios

Introducción al Curso
Introducción
  • Qué es un Proyecto
  • Qué es Project Management
  • Relación entre Project, Program, y Portfolio Management.
  • Áreas de Conocimiento
  • Grupos de Procesos
  • Diferencias entre Proyectos y Operaciones
  • Atributos del Proyecto
  • Dirección de proyectos
  • Relaciones con otras disciplinas de administración
  • Oficina de gestión de proyectos
  • Fases y ciclo de vida
  • Interesados
  • Sistemas organizacionales
  • Habilidades clave
  • Influencias sociales, económicas y ambientales
  • Procesos de la dirección de proyectos
  • Gestión de la Integración
    • Acta de Constitución del Proyecto
    • Plan para la Dirección del Proyecto
    • Dirección y gestión de la Ejecución
    • Monitoreo y Control del trabajo
    • Control Integrado de Cambios
    • Cierre del Proyecto o Fase
  • Gestión del Alcance
    • Recopilar Requisitos
    • Definir el Alcance
    • Enunciado del Alcance del Proyecto
    • EDT (WBS)
    • Verificación del Alcance
    • Control de Cambios al Alcance
1.2. Módulo 2
  • Gestión del Tiempo
    • Definición de Actividades
    • Secuencia de las Actividades
    • Métodos de diagramación
    • Estimación de recursos
    • Estimación de la duración
    • Tipos de estimación
    • Técnicas de estimación
    • Desarrollo del Cronograma
    • Tipos de Distribución
    • Método PERT
    • Método del Camino Crítico
    • Técnicas de Compresión
    • Nivelación de recursos
    • Método de la Cadena Crítica
    • Control del Cronograma
1.3. Módulo 3
  • Gestión de los Costos
    • Tipos de costos
    • Depreciación
    • Estimación de Costos
    • Preparación del Presupuesto de Costos
    • Técnica del Valor Ganado
    • Control de Costos
  • Gestión de la Calidad
    • Conceptos de Calidad
    • Métodos y Técnicas
    • ISO 9000
    • SEI CMMI
    • Planificación de la Calidad
    • Métricas
    • Aseguramiento de la Calidad
    • Control de Calidad
    • Técnicas
1.4. Módulo 4
  • Gestión de los Riesgos
    • Riesgos vs Oportunidades
    • Planificación de la Gestión de Riesgos
    • Identificación de Riesgos
    • Análisis Cualitativo
    • Análisis Cuantitativo
    • Técnicas
    • Planificación de la respuesta a los riesgos
    • Monitoreo y Control de Riesgos
1.5. Módulo 5
  • Gestión de las Adquisiciones
    • Planificación de Adquisiciones
    • Tipos de Contratos
    • Efectuar las adquisiciones
    • Solicitar Respuesta a vendedores
    • Selección de vendedores
    • Administración de las Adquisiciones
    • Cierre de las Adquisiciones
  • Gestión de las Comunicaciones
    • Modelo Emisor Receptor
    • Lenguaje Corporal
    • Planificación de las Comunicaciones
    • Distribución de la Información
    • Informar el Rendimiento
1.6. Módulo 6
  • Gestión de los Interesados
    • Identificar los Interesados
    • Planificación de la Gestión de los Interesados
    • Matriz Poder/Interés
    • Control de la Gestión de los Interesados
  • Gestión de los Recursos Humanos
    • Planificación de los Recursos Humanos
    • Estructuras organizacionales
    • Adquisición del Equipo del Proyecto
    • Desarrollo del Equipo del Proyecto
    • Modelo de Tuckman
    • Gestión del Equipo del Proyecto
    • Liderazgo
    • Motivación
    • Gestión de Conflictos
  • Responsabilidad Profesional
    • Código de Ética y Conducta Profesional
  • Proceso de Certificación Profesional
  • Simulación de Examen

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