Diplomado Habilidades Directivas

MD Capacitación & Sistemas
A Distancia

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Tipología Curso
Metodología A distancia
Inicio Capital federal
Horas lectivas 114 horas de dedicación
  • Curso
  • A distancia
  • Capital federal
  • 114 horas de dedicación
Descripción

dirigir la organización por medio del ejercicio de un liderazgo de valores que promueva la lealtad y el desarrollo del talento humano, así como la filosofía de servicio al cliente y la innovación, con el fin de responder a las demandas de un entorno caracterizado por el cambio y la inestabilidad. El Diplomado en Habilidades Directivas se integra por 5 módulos que en conjunto suman 114 horas de estudio en 30 cursos, más 8 horas para desarrollar el curso integrador.
Dirigido a: gerentes y profesionales aspirantes a ocupar puestos de dirección, así como para directivos que deseen afianzar sus habilidades

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Sedes

Dónde se enseña y en qué fechas

inicio Ubicación
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Capital Federal
Olabazal 2546, 1428, Buenos Aires, Argentina
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Temario

Módulo 1: Liderazgo y compromiso.

1. Estilos de liderazgo: diagnóstico y habilidades.
2. El líder y el “status quo”.
3. El líder y la visión.
4. El líder y la comunicación.
5. El líder y el trabajo en equipo.
6. El líder, la motivación y los valores.
7. Empowerment: impacto de facultar el talento humano.
8. Cómo desarrollar un plan de implementación de empowerment.
9. Equipos de alto desempeño: dominio personal como factor clave de éxito.
10. Equipos de alto desempeño: cómo aprovechar la inteligencia colectiva.
11. Equipos de alto desempeño: habilidades de participación.
12. Equipos de alto desempeño: cómo medir resultados.

Módulo 2: Visión estratégica.

1. Herramientas para el análisis estratégico.
2. Implementación de la estrategia organizacional.
3. Tecnología y nuevos esquemas de negocio.

Módulo 3: Administración del desempeño.

1. Para qué sirve el coaching.
2. Competencias y habilidades de coaching.
3. Cómo implementar el coaching en la organización.
4. Cómo optimizar el talento humano en la organización.

Módulo 4: Toma de decisiones.

1. Bases para la toma eficaz de decisiones.
2. Toma de decisiones: generación de alternativas.
3. Modelos gerenciales para la toma de decisiones.
4. Estilos para la toma eficaz de decisiones.
5. Toma de decisiones: tipos de controles para el logro de metas.
6. Toma de decisiones: esquemas de control para la implantación efectiva.
7. Toma de decisiones: centros de responsabilidad para el seguimiento eficaz.

Módulo 5: Negociación.

1. Negociación: bases para la negociación.
2. Cómo comunicarse eficazmente en una negociación.
3. Pasos para la negociación exitosa.
4. Técnicas para una negociación exitosa.

Proyecto final: revisión estratégica de mi organización

Curso Integrador del Diplomado en Habilidades Directivas

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