Dinamizar y delegar poder

MD Capacitación & Sistemas
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Descripción

Este curso le muestra la importancia de dinamizar a los empleados y delegar en ellos, y lo mucho que ello puede beneficiar a su equipo, su departamento y su empresa. En primer lugar, el curso le muestra cómo dinamizar a sus empleados y delegar en ellos, y las múltiples ventajas que ello conlleva. A continuación, el curso le da la ocasión de analizar el papel de la comunicación en el proceso de dinamización de los empleados. Asimismo, le ayudará a crear un entorno de trabajo estimulante que fomente el espíritu de superación en los empleados. Cómo capitalizar toda esa energía y beneficiarse.
Dirigido a: Supervisores de primera línea, cuadros intermedios y altos cargos directivos

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Temario

Promover el entusiasmo de los empleados

  • Reconocer la importancia de dinamizar a los empleados.
  • Distinguir entre métodos adecuados e inadecuados de dinamizar a sus empleados.
  • Identificar los ejemplos del modelo de empowerment que dinamizan a los empleados.
  • Identificar los elementos fundamentales de un entorno de trabajo estimulante.

    Cómo comunicarse con los empleados

  • Reconocer la importancia de la comunicación para dinamizar a los empleados.
  • Identificar métodos para establecer relaciones de empatía con los demás.
  • Identificar distintas estrategias para animar a sus empleados a hacer sugerencias.
  • Identificar los elementos necesarios para comunicar la visión de la empresa.

    Fomentar el espíritu de superación

  • Reconocer las ventajas de fomentar el espíritu de superación en los empleados.
  • Identificar métodos eficaces para elevar la moral de los empleados.
  • Identificar métodos eficaces para fomentar la creatividad en los demás.
  • Distinguir entre motivación positiva y motivación negativa.

    Cómo capitalizar la energía de los empleados

  • Reconocer la importancia de capitalizar la energía de los empleados.
  • Identificar los ejemplos que reflejen las cualidades que muestra un buen líder para dinamizar a sus empleados.
  • Identificar métodos eficaces para reconocer y recompensar el trabajo bien hecho.

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