Dilema- Hacete Cargo
Curso
En Buenos Aires
Descripción
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Tipología
Curso
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Lugar
Buenos aires
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Duración
3 Días
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Inicio
Fechas disponibles
El programa se diseñó para ayudar a ejecutivos a alcanzar una comprensión más profunda y a aprender a ejercitar un juicio sólido afilando las capacidades de tomar decisiones y diseñando procesos grupales más efectivos. Los participantes aprenderán evitar errores comunes en la toma de decisiones desintegrando problemas en partes más manejables, considerar mejor alternativas, analizando información más efectivamente e identificar los objetivos que deben alcanzar.
Finalmente, los participantes comprenderán mejor sus sesgos personales; como ellos afectan cómo toman decisiones y como evitar su influencia en sus decisiones futuras.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
inicio
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Información relevante sobre el curso
Ejercitar un juicio sólido afilando las capacidades de tomar decisiones y diseñando procesos grupales más efectivos.
Evitar errores comunes en la toma de decisiones.
Comprender mejor los sesgos personales que se ponen en juego, cómo nos afectan e influyen en las decisiones.
Dirigido a ejecutivos con posiciones de responsabilidad directiva, gerencial o jefaturas, que acepten el desafío de poner en jaque su forma de decidir.
Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.
Opiniones
Materias
- Toma de decisiones
- Pensamiento crítico
- Autoconocimiento
- Sesgos personales
- El servir vs el pensar
- Dilemas
- Estrategias de la organización
- Decisiones y emociones
- Procesos de pérdida
- Polarización en grupos
- Framing
- Tragedy of commons
- Situaciones extremas
- Lealtades contradictorias
- Mecanismos de automatización
- Organización de la empresa
Profesores
Equipo Docente
Director
Plan de estudios
Día 1
Ví luz y subí
- Introducción al proceso de toma de decisiones
- Pensamiento crítico y Autoconocimiento
- Sesgos personales ¿Que hacemos con ellos?
- Con las manos en la masa: Dilemas
- El servir vs el pensar: Decisiones y emociones vs Estrategias de la organización
Día 2Liderazgo y equipos
- Procesos de pérdida
- Polarización en grupos
- Prisioner´s dilema, bulding trust
- The six laws of influencing
Día 3Un balde de hielo porfavor
- Framing
- Tragedy of commons
- Toma de decisiones en situaciones extremas
- Lealtades contradictorias
- Mecanismos de automatización, efectos e implicancias
- Taller de percepción- Persuación y sugestión
Dilema- Hacete Cargo