Desarrollo e Implementación de Estrategia 5 S para el Aumento de la Productividad

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Descripción

Creación de lugares de trabajo más limpios y seguros que permitan hacer la labor diaria más simple y satisfactoria. Producir cambios que hagan más efectivos los procesos y faciliten la implantación y desarrollo eficiente de otras importantes mejoras, tanto en el proceso de fabricación como en la prestación de servicios, tales como el just in time o los sistemas de gestión industrial

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Temario

PRESENTACIÓN
Las 5 "S" producen por sí mismas cambios que hacen más efectivos los procesos y facilitan la implantación y desarrollo eficiente de otras importantes mejoras, tanto en el proceso de fabricación como en la prestación de servicios, tales como el just in time o los sistemas de gestión industrial.
CONTENIDO

  • Programas de implementación de 5S
  • Capacitación In Company del sistema 5S (nivel inicial-medio-avanzado)
  • Taller de Visión Gerencial del Sistema 5S (Dirigido a Gerentes, Supervisores y Responsables de Calidad y Productividad)
  • Diagnostico (o auditoria) de 5 "S"

    Las 5 “S” producen por sí mismas cambios que hacen más efectivos los procesos y facilitan la implantación y desarrollo eficiente de otras importantes mejoras, tanto en el proceso de fabricación como en la prestación de servicios, tales como el just in time o los sistemas de gestión industrial.
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