El Desafío de la Conducción: Hacer Que las Cosas Sucedan

Solucionatio
En Ciudad de Buenos Aires

$ 750
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Información importante

Tipología Seminario
Inicio Ciudad de buenos aires
Horas lectivas 15 horas de clase
  • Seminario
  • Ciudad de buenos aires
  • 15 horas de clase
Descripción

En este seminario taller se analizan las problemáticas de la conducción a la hora de gestionar acciones eficientes y llevar adelante la empresa. Se trabaja favoreciendo la reflexión sobre la realidad de cada caso y está especialmente pensado para los equipos de conducción y supervisión, guiándolos desde los contenidos para revisar su gestión y analizar su propia empresa.
Dirigido a: Destinatarios: Personal a cargo de la conducción de empresas hoteleras y gastronómicas. Personal de conducción de escuelas. Personal de conducción de empresas familiares

Información importante Sedes

Dónde se enseña y en qué fechas

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Ciudad de Buenos Aires
Sánchez de Bustamante 1220 , Buenos Aires, Argentina
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Preguntas Frecuentes

· Requisitos

no tiene

Profesores

Andrea Vitola
Andrea Vitola
Directora de Solucionatio

Lic. En Ciencias de la Educación. Especialista en capacitación presencial y a distancia. Especialista en NTICS y su incorporación en la formación. Fue Directora del Instituto Superior de Enseñanza Hotelero Gastronómica, perteneciente a la Asociación de Hoteles, Restaurantes, Confiterías y Cafés. Fue Responsable de Capacitación y RRHH de Foodservice Consulting Group. Investigadora y capacitadora en RRHH, trabajo en equipo, cambio organizacional, y técnicas para la conducción. Autora y expositora de cursos, talleres y conferencias.

Temario

Son 5 módulos articulados:

  1. Hacer que las cosas sucedan. Habilidades gerenciales necesarias. Estrategias para gestionar la empresa eficientemente.
  2. La Delegación, una herramienta necesaria para hacer que las cosas sucedan.
  3. Mirar desde afuera, hacia una nueva percepción de la empresa. Planificación y evaluación organizacional
  4. Llevar adelante el cambio organizacional. El proceso de cambio. Las resistencias. El paso de la empresa que tengo a la empresa que quiero.
  5. Herramientas para gestionar los recursos humanos. Motivación en busca de resultados para la empresa. Capacitación. Evaluación del desempeño

Información adicional

Persona de contacto: Lic. Andrea Vitola

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