Definir los proyectos

MD Capacitación & Sistemas
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Descripción

Dominando este curso, también obtendrás discernimiento y comprensión de cómo trabajar con el cliente para descubrir cuáles son sus necesidades reales (y no es siempre lo que dicen que quieren), para después establecer el importante Alcance del proyecto. Cuando finalices el curso habrás adquirido las capacidades necesarias para crear, de una serie de doc.umentos de decisivos, el primer documento: la Carta del Proyecto.
Dirigido a: Cualquier persona que trabaje en un equipo de proyectos, incluyendo a gerentes, supervisores, jefes de proyectos, miembros de equipo

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Temario

Lesson Objectives

Definir los proyectos

  • Reconocer las características fundamentales que comparten los proyectos exitosos con vistas a dirigir triunfalmente tu propio proyecto, sea grande o chico.
  • Identificar los elementos esenciales que hacen que los proyectos sean diferentes a "trabajo" o incluso a "un trabajo".
  • Identificar las características que comparten todos los proyectos exitosos.
  • Reconocer los beneficios que la gestión de proyectos tradicional te aportan a ti, a tu trabajo y a tu profesión.

    Terminología del primer nivel

  • Aceptar la importancia de los términos fundamentales que son necesarios para utilizar las herramientas de la gestión de proyectos.
  • Reconocer la definición de la palabra "metas", según se utiliza en la gestión de proyectos.
  • Reconocer la relación decisiva existente entre los objetivos y las entregas, según se utilizan en la gestión de proyectos.
  • Reconocer el uso y el significado de los términos "alcance y carta", según se utilizan en la gestión de proyectos.

    Fases del proyecto

  • Reconocer cómo las fases adecuadas de la gestión de proyectos coinciden con las actividades descritas.
  • Reconocer las actividades fundamentales que tienen lugar durante la fase de inicio de un proyecto.
  • Reconocer las actividades fundamentales que tienen lugar durante la fase de planificación de un proyecto.
  • Reconocer las actividades fundamentales que tienen lugar durante las fases de producción y monitoreo de un proyecto.
  • Reconocer las actividades fundamentales que tienen lugar durante la fase de terminación de un proyecto.

    Trabajando con el cliente

  • Mostrar un comportamiento adecuado para cada tipo de cliente, incluyendo una valoración de las limitaciones y el nivel de riesgo requerido.
  • Reconocer los tres papeles diferentes que los clientes desempeñan durante un proyecto, junto con sus necesidades, requisitos e intereses.
  • Diferenciar entre los tres tipos de limitaciones de proyecto, y aprender cómo seleccionar una limitación primaria en un proyecto.
  • Aplica lo que has aprendido en esta sección para trabajar en un caso de estudio que implica establecer límites de riesgo.

    El Alcance y la Carta del proyecto

  • Reconocer los elementos que son necesarios para crear los documentos de Alcance del Proyecto y la Carta del Proyecto.
  • Reconocer los motivos fundamentales para construir un documento de Alcance del Proyecto detallado.
  • Reconocer cómo reunir la información necesaria para elaborar los documentos de proyecto, como el Alcance y la Carta.
  • Reconocer los elementos necesarios para crear una Carta del Proyecto y cuán decisivo es obtener la firma plena del cliente antes de iniciar el proyecto.

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