Definiendo la Cadena de Valor

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  • Taller
  • Capital federal
Descripción

Generar una visión integrada y dinámica de los procesos de valor. Comprender la trama interna y externa de relaciones que lo sustenta. Dirigido a todo tipo de organización, o área, que quiera clarificar su cadena de valor y generar una comprensión más profunda de su dinámica

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Capital Federal
Chile 2102 piso 6º 2º, C1227AAH, Capital Federal, Argentina
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Temario

Definiendo la Cadena de Valor

Fundamentos:

El concepto de valor se encuentra en el corazón de toda gestión organizacional.

Tanto empresas privadas, públicas como ONGs requieren clarificar y definir su propuesta de valor como base indispensable de su estrategia.

Cómo se construye el valor, en qué áreas, quienes son sus destinatarios internos o externos? Podemos construir un mapa del proceso de valor? Cuáles son los procesos que lo originan y conducen? Cómo se relaciona nuestra cadena de valor con nuestra estrategia?

Nuestro sector u organización dispone de una percepción equilibrada acerca de su aporte de valor tanto interno como externo?

Estas o otras preguntas similares son muy comunes y a menudo la respuesta obtenida es parcial y no revela la red de relaciones que el concepto implica.

Resulta entonces necesario profundizar en la dinámica organizacional descubriendo las fuentes del valor, sus destinos y las variables que lo afectan.

Modalidad: In company.

Grupos de 6 a 15 personas.

Metodología:

El trabajo se desarrolla con equipos de la organización ya sean de la misma área o mediante combinación de distintos sectores de la empresa e incluso actores externos, según sean los objetivos buscados.

El taller se divide en tres etapas:

1) Fase Pre Taller

Consiste en entrevistas a participantes a fin de elucidar sus percepciones con respecto a los procesos de valor a considerar.

Con esta información se generan mapas bajo una perspectiva integrada que servirán de base para el desarrollo del taller.

Duración: 30 - 45 días

2) Taller

En sesiones de alta interactividad el equipo participante va descubriendo y enriqueciendo el proceso de valor.

Para ello se utilizan mapas y modelos generados a partir de las entrevistas previas reforzándose la interactividad a partir del uso de simulaciones basadas en los modelos en uso.

Duración: 12-30 horas.

3) Post Taller

Se entrega un informe de conclusiones junto con el modelo de simulación que incorpora las variables y procesos críticos elaborados en el taller.

Duración: 4 horas


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