Cursos de M.A.Consultora

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DURACIÓN
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CARACTERÍSTICAS
  • Seminario 14
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14 resultados

...Transmitir a los participantes los conceptos, criterios y metodología de RCA y su forma de aplicación a casos concretos de modo que puedan luego conformar... Aprendé: Análisis y control...

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...frecuencias y lead-times de reposición. Utilización de recursos, capacidad y respuesta en picos. Solución del modelo. Su impacto en las ventas y en los inventarios... Aprendé: Control de stock, Logística integral...

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...iniciando, en cada caso, o complementando, con ejercicios y ejemplos. Dirigido a: Gerentes y Jefes de Planta, de Operaciones, Producción y Mantenimiento Duración... Aprendé: Mantenimiento de productos electrónicos...

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  • Ciudad De Buenos Aires
  • 16 horas de clase
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...y no en los Gastos. En principio esto parece no decir nada, ya que si nos quedamos con esta frase dentro del paradigma habitual, creeríamos que la estrategia... Aprendé: Investigación de mercados, Dirección comercial, Administración de ventas...

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...Dirigido a: Gerentes y jefes de diversas áreas que desean iniciar o fortalecer el desempeño de Grupos de Calidad y de Mejora Continua Gerentes y jefes... Aprendé: Control de calidad, Gestión de calidad, Estándares de calidad...

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Costos Industriales M.A.Consultora

...por su importancia o por su frecuencia, pueden tener alto impacto económico... Aprendé: Control de costos, Modelo de producción...

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...del repuesto y/o del equipo padre? En definitiva: ¿Qué repuestos debemos almacenar, en qué cantidad y porqué? Temario: Objetivos y conflicto básico entre... Aprendé: Control de stock...

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  • 24 horas de clase
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...a través de un mecanismo sencillo y flexible que se adapta a las variaciones de tendencia de la demanda sin apelar a pronósticos. Se aborda luego el problema... Aprendé: Logística integral...

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...Que los responsables de Operaciones dispongan de un método claro, sencillo y de sentido común para obtener lo mejor de sus recursos. Dirigido... Aprendé: Herramientas de control de la producción, Optimización de la producción, Cadenas de producción...

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...que permite mejorar sus plazos, sus costos y su calidad. Dirigido a: Responsables, en distintos niveles, del desarrollo de productos y servicios que... Aprendé: Investigación y desarrollo...

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...Período promedio entre fallas Confiabilidad. Patrones de falla Mantenibilidad y Disponibilidad. Tiempo medio de reparación. Relaciones y condiciones... Aprendé: Mantenimiento de productos electrónicos...

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  • 24 horas de clase
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...y que a su vez alinean las áreas respectivas con la meta de la empresa. La sustitución de un conjunto de indicadores de dudosa consistencia por un pequeño... Aprendé: Análisis y control...

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...del método Camino Crítico. Tiene en cuenta el incorrecto manejo de la incertidumbre que hace que la mayoría de los proyectos no se terminen en el tiempo esperado... Aprendé: Administración del tiempo, Toma de decisiones, Herramientas de gestión...

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  • 12 horas de clase
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...las restricciones son una bendición para los gerentes... solo si se las identifica correctamente. Por el contrario, cuando las ignoramos, perdemos control... Aprendé: Administración estratégica, Comunicación interna, Plan de medios...

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  • Ciudad De Buenos Aires
  • 16 horas de clase
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